사회복지 프로그램

목차

1. 기획의 개념
2, 프로그램 기획의 개념
3, 기획의 속성
4, 사회복지조직과 프로그램
5, 효율성과 효과성에 대한 책임
6, 과학적 프로그램 설계의 중요성
7. 의사결정과 우선순위

본문내용

사회복지 프로그램




서 론

◈ 사회복지조직은 시민의 문제와 욕구를 해결하도록 사회로부터 위임되고 인가되었으며, 시민들의 세금, 기부금 등으로 사회복지서비스를 전달한다. 따라서 사회복지조직은 효과성 및 효율성이 높은 사업을 해야 할 책임이 있는 것이며, 이를 위해 적절한 기획과 의사결정이 필요한 것이다. 또한, 사회복지조직의 과업환경과 일반 환경의 요인들은 급속히 변화하고 있으므로 사회복지 조직의 행정 책임자는 이러한 환경적 변화상황 속에서 장래를 예상하며 적절한 계획을 수립하고 신속하고 현명한 의사결정을 하지 않으면 생존하고 발전할 수 없게 된다.




◈ 하나의 복지정책이 수립되면, 그러한 정책을 수행하기 위한 다양한 행정계획들이 세워진다. 계획은 정책의 가치와 목적을 바탕으로 그러한 정책내용을 포괄 할 수 있으며, 순차적인 형태로 수립하는 것이 좋다. 이러한 계획을 바탕으로 다양한 프로그램들이 개발되며, 이렇게 개발된 프로그램들은 단위사업들을 통해 실질적인 클라이언트에게 제공되는 것이다 (정무성, 2006).

○ 복지정책(정치적 결정) =>
○ 행정계획(행정적 결정) =>
○ 계획/기획(복지조직) =>
○ 프로그램(단위사업) => 클라이언트에게 제공.




1. 기획의 개념

   다른 학자들의 기획에 대한 정의를 살펴보면 다음과 같다.

① Gilbert & Specht(1977)는 기획이란 통찰력, 계획적인 사고, 조사를 통해서 문제를 해결하고 앞으로 발생할 문제를 해결하기 위한 의도적인 시도이며, 다양한 행동노선 중에서 어떤 노선을 취할 것인가에 대한 가치선호를 행사하는 것이라고 정의하였다.

② Dror (1967)는 기획은 적절한 수단을 통해 목표를 달성하기 위한 미래의 가치에 대한 일단의 결정을 준비하는 과정이라고 하였으며, 기획이 강조하는 바에 따라  ⓐ 장래활동에 대한 사전결정 혹은 준비과정이고,  ⓑ 합리성과 지적과정을 강조하는 것이며, ⓒ 사회적 선을 증진시키는 데 목적이 있고, ⓓ 기획 속에는 의사결정, 조정, 의사전달 및 기획의 문제 등 모든 관리의 국면이 다 해당되는 다각적인 요인이 포함된다고 하였다.

③ Ewell(1972)에 따르면 기획이란 행동이 요청되기 이전에 무엇을 어떻게 할 것인가를 결정하는 것이라고 하였다.

④ Webber(1963)는 기획이란 미래의 목표와 미래의 행동노선에 관한 합리적인 과정이라고 하였다. 

키워드

관리,   프로그램관리,   프로그램,   프로그램개발과평가,   리더십,   행정론,   사회복지,   행정