경영전략 제3장 (포터의 유용성과 문제점)

소개글

경영전략 제3장 (포터의 유용성과 문제점)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 포터의 산업구조 분석모형
2. 포터모형의 문제점
3. 포터모형의 유용성

본문내용

경영전략 3장 발표
(포터모형의 유용성과 문제점)




┃ 포터의 산업구조분석 모형
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수평적경쟁

산업내의 경쟁
　• 집중도
　• 제품차별화
　• 시장성장율
　• 산업의 경기변동
　• 퇴거 장벽

（◦ 공급자의 힘 ◦）
　• 공급자의 힘 결정요인은 구매자의 힘의 결정요인과 동일함

（◦ 잠재적 진입 ◦）
　• 규모의 경제
　• 절대비용우위
　• 자본소요량
　• 제품차별화
　• 유통망에 대한 접근
　• 정부와 법적규제
　• 기존 기업의 보복

（◦ 대체재의 위협 ◦）
　• 대체재에 대한 구매자의 성향
　• 대체재의 상대가격

（◦ 구매자의 힘 ◦）
　• 총비용 중 원자재비용의 비중
　• 구매자의 이윤율 수준
　• 제품품질의 중요성
　• 공급자에 대한 구매자의 상대적 크기
　• 구매자의 전환비용
　• 구매자의 정보
　• 구매자의 후방통합능력




┃ 포터 모형의 유용성
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산업구조의 분석틀 제공으로 미래의 수익성 예측 가능

예시 > 자동차산업

［과 거］
자국의 내수시장 기반
- 높은 무역장벽
- 이질적인 소비취향
➠ 높은 시장점유율로 수익율 높음

［현 재］
소비수요의 동질성으로 글로벌화(경쟁심화)
- 산업전체의 글로벌화
➠ 경쟁심화로 수익율 악화

（자동차산업 수익율 악화 원인분석）

1. 기업간의 경쟁치열
- 자동차모델 연구개발비 증가로 비용회수를 위해 글로벌화 되고 이윤은 축소됨

2. 신규진입
- 현재도 공급과잉이나 중국 등에서 자동차산업 육성으로 경쟁 치열

3. 공급자의 힘 증가
- 정밀부품 공급업체(Bosch 등)의 교섭력 증가

4. 대체수단의 등장
- 공해문제, 교통난으로 전기자동차, 지하철 등의 대체재가 증가

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