[경영리더십] 하늘의 리더 리처드 브랜슨(Richard Branson)

목차

1. 창의적 리더 정의
2. 리처드 브랜슨 리더 선정 이유 및 배경
3. 리처드 브랜슨 약력 및 버진 기업소개
4. 리처드 브랜슨의 리더십 분석
5. 리처드 브랜슨의 개그맨 리더십
6. 결론

본문내용

1. 창의적 리더 정의

창의적 리더를 정의하기에 앞서 창의와 리더의 사전적 의미를 정의해보면,

창의: 새로운 의견을 생각하여 냄. 또는 그 의견.
리더: 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람.

즉 창의적 리더란 기존의 사고방식이나 행동관습과는 다르게 조직 또는 조직원들을 이끌어 가는 사람이라고 정의 할 수 있다. 산업혁명 이후 현대 사회는 예전 고대 중세사회와는 다르게 급변하는 사회가 되었다. 따라서 과거에는 자신들의 속한 집단의 선조들의 지혜를 받아서 그 것을 예정 되어진 상황에 맞추어 리더십을 발휘하는 ‘관리형 리더’가 요구되는 시대였다면, 현재 우리사회에 필요한 리더는 빠르게 변하는 환경과 상황에 맞추어 유동적이고 사건을 통찰하는 의사결정을 해나가는 ‘창의적 리더’가 필요한 것이다.

우리는 이러한 정의 아래에 창조적 인물을 찾아 나섰고, 난독증의 열등생이 16세에 스튜던트란 학생 잡지사로 시작하여 지금은 다국적 대기업인 버진그룹의 C.E.O가 된 리처드 브랜슨을 선정하게 되었다. 이 지도자는 남들과 같은 방식으로 이 같은 괄목할만한 성과를 이루지 않았다. 누가 봐도 새로운 방식으로 하지만 핵심을 보는 눈으로 조직을 발전시켰고, 그 구성원들에게는 행복을 주었다. 이제부터 리처드 브랜슨이 어느 환경에서 성장하였고 어떤 인물인지, 그리고 우리가 그것에서 배울 점을 무엇이고 유추해 낼 수 있는 리더십의 원칙은 무엇인지에 대해 논해보고자 한다.



2. 리처드 브랜슨 – 리더 선정 이유 및 배경

 어린 나이에 자수성가한 CEO
항상 좌절하지 않고 도전하기 좋아했던 리처드 브랜슨의 학창시절은 그렇게 밝고 순탄하지는 않았다. 선천적으로 난독증을 가지고 있었던 리처드 브랜슨은 학교에서 늘 골칫거리인 아이였다. 공부에는 벽을 세우고 밖에서 놀기를 좋아하던 그의 성적은 당연히 늘 바닥을 헤매었고, 시험에서 또한 좋은 점수를 얻지 못하였었다. 그러나 교실이 아닌 밖에서 그는 뛰어난 재능을 보였었다. 운동신경이 좋았던 브랜슨은 축구, 럭비, 크리켓 등 종목을 가리지 않고 탁월한 능력을 보여줬고 친구들의 관심도 높아졌다. 그러나 축구 경기 중 무릎부상을 얻게 되어 그가 좋아하던 운동을 그만두어야만 하게 되었다. 우울한 나날을 보내던 그 때 그는 돈 버는 일을 궁리하는 것으로 흥미를 돌리게 되었다.

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