[벤처기업] 벤처기업의 정의와 성장배경, 유형, 특징, 지원제도, 벤처캐피탈의 형태

목차

벤처기업

Ⅰ. 벤처기업의 정의

Ⅱ. 벤처기업의 성장배경

Ⅲ. 한, 미, 일 벤처기업의 특징

Ⅳ. 벤처기업의 유형

1. 벤처스핀오프
2. 합작벤처
3. 벤처합병
4. 사내벤처
5. 벤처캐피탈
6. 벤처기업 육성

Ⅴ. 벤처캐피탈의 형태

1. 자본투자
2. 전환사채
3. 신주 인수권부 사채
4. 기타 지원 방식
5. 엔젤캐피탈

Ⅵ. 벤처기업 지원제도

1. 입지지원제도
2. 지적재산보증제도
3. 조세지원제도
4. 행정지원
5. 주식 옵션 제도
6. 벤처캐피탈회사
7. 창업보육센터
8. 공장설립대행센터
9. 장외시장(KOSDAQ)
10. 벤처기업육성에 관한 특별조치법

Ⅶ. 사업계획서

1. 사업계획서 작성방법
2. 작성원칙 및 유의사항

본문내용

립 연구기관의 연구원이 벤처기업을 창업하거나 벤처기업의
임원으로 경영에 참여할 경우 휴직을 허용한다.
10) 벤처기업 전용단지에 대해서는 각종 인허가 의제, 재정지원, 지방세 감면 등을 허용한다.
11) 벤처빌딩에 대해서는 취득세, 등록세 면제 및 재산세, 종합토지세 등을 50% 감면해 준다.
12) 벤처기업에 대해서는 각종 부담금을 면제시켜 준다.
이상에서 보여지듯이 "벤처기업 육성에 관한 특별법" 은 벤처기업에 대하여 자금과 인재 등을 좀더 원활히 공급할 수 있도록 여러 가지 면에서 혜택을 부여한다.
7. 사업계획서
(1) 사업계획서 작성방법
아이디어나 기술력을 가진 벤처기업가가 창업을 하려면 어떤 절차를 밟아야 할까.
일반적으로 창업절차는 착상단계, 계획단계, 실행단계 등 3단계로 나눠볼 수 있다.
먼저 착상단계는 사업아이템을 선택하는 것으로 보유기술이나 아이디어의 시장성과 경쟁력을 꼼꼼히 살피는 것이 중요하다. 독창적 기술력을 갖췄어도 시장이 형성되지 않는다면 무용지물이다. 또 선택한 업종이 정부지원을 받을 수 있는 육성업종에 해당하는지 여부도 미리 살필 필요가 있다. 이렇게 창업아이템이 결정되면 구체적인 사업성 검토와 사업계획 수립에 들어가게 된다.
사업성 검토는 생산된 제품이 얼마나 팔릴 수 있는지를 검토하는 시장분석, 보유기술의 유용성을 검증하고 제품을 생산하는데 필요한 물적, 기술적 요소를 파악하는 기술분석, 필요자금과 창업 후의 수익성을 측정하는 재무 분석 등 세 가지를 중심으로 이뤄진다. 또 사업계획수립은 창업초기의 업무계획으로 회사개요 시장조사 판매계획 생산품설계와 개발 공장입지와 설비투자 인력수급 조직 재무 및 이익 계획 등이 포함된다.
사업계획이 수립되면 회사설립 및 사업자등록을 해야 한다. 개인기업 형태로 설립하려면 세무서에 사업자등록을, 법인형태는 관할지방법원 등기소에 법인설립 등기 후 세무서에 사업자 등록을 한다. 이 과정이 끝나야 비로소 벤처기업이 창업되는 것이다.
그렇지만 제조업을 하려는 벤처기업인에게는 아직 공장설립이라는 중요한 과정이 남아있다. 공장확보 수단에는 크게 새로 짓는 방법과 기존 공장을 매입하는 방법이 있으며 임차하거나 아파트형 공장에 입주하는 것도 비용절감에 효과적이다. 공장 신규설립엔 국가산업단지나 지방산업단지, 농공단지 등을 분양받는 방법이 가장 비용이 적게 든다. 공장을 설립하려면 입지예정지 시 군 구에 신청서와 사업계획서 등을 제출해 미리 창업사업승인을 받아야한다. 이 승인을 받으면 각종 부담금 감면혜택이 주어지고 개별허가가 필요한 여러 사항이 일괄 처리되기 때문에 잊어버리면 안 된다.
사업계획서는 원칙적으로 기업가가 준비하지만, 법률가, 회계사, 마케팅 컨설턴트, 친구, 친척 등의 도움을 받기도 한다. 사업계획서를 세우기 위해 우선적으로 해야 할 일은 기업가 자신의 능력만으로 모든 사업계획의 수립이 가능한지, 아니면 전문가나 주변의 조력자가 필요한지를 결정하는 일이다.
이러한 결정을 위해서는 다음 표와 같은 여러 가지 능력평가를 통해 기업가는 어떤 능력이 필요하며, 그 필요한 것들을 어디에서 얻을 수 있는지를 규명해야 핀다. 이를 통해 기업가는 사업계획서의 작성 주체들을 선정하게 된다.
사업계획서가 누구를 위해 쓰여져야 하는가에 대한 문제는 중요하다. 사업계획서는 종업원, 투자자, 은행가, 벤처캐피털리스트, 공급자, 고객, 컨설턴트 등 여러 사람이 읽게 될 것이다. 이러한 여러 부류의 사람들은 각기 다른 목적을 가지고 있기 때문에, 그들의 특별한 목적에 부합되도록 작성되어야 한다.
1) 동업자, 후원자를 찾기 위한 자료
2) 외부자금 조달용
3) 공장설립 허가 혹은 공업단지 입주신청용
4) 대외 홍보용
(2) 작성원칙 및 유의사항
1) 창업계획서는 충분성과 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다.
창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제3자에게 설득력 있게 납득시키는 것이 사업계획서의 제 1목표이다.
2) 창업계획서는 객관성이 결여되어서는 안 된다.
자칫 자신감이 너무 지나쳐 제3자가 느끼기에 허황되고 실현가능성이 없다고 판단될 때는 신뢰성에 큰 타격을 입을 수 있다. 따라서 공공기관 또는 전문기관의 증빙자료를 근거로 시장수요조사와 최소한의 회계적 지식을 갖고 매출액과 수익이 추정되어야 한다.
3) 계획사업의 핵심내용을 강조하여 부각시켜야 한다.
창업계획이 평범하여서는 제3자의 호감을 사지 못한다. 계획제품이 경쟁제품보다 소비자의 호응이 있으리라는 기대를 갖고, 제품의 특성을 중심으로 설명하되 잡다한 부수적 생산제품보다 창업초기 전략계획상품을 설명할 필요가 있다.
4) 제품 및 기술성 분석에 대한 내용은 전문적인 용어의 사용을 피하고, 단순하고도 보편적인 내용으로 구성한다.
해당제품 자체의 설명에만 국한하지 말고 관련사업, 관련업종의 내용부터 접근하는 것이 필요하며, 제품생산공정을 구체적으로 설명할 필요가 있다. 또한 제품 및 기술성 분석 근거자료로서 공공기관의 기술타당성 검토보고서 또는 특허 등의 관련 증빙서류를 첨부함으로써 신뢰성을 높여 줄 필요가 있다.
5) 자금조달 운용계획은 정확하고 실현 가능성이 있어야 한다.
창업자 자신이 조달 가능한 자기자본은 구체적으로 현금과 예금이 얼마이며, 부동산담보 등에 의한 조달액이 어느 정도 되는지 표시함으로써 제3자로부터 창업자의 자금조달능력을 신뢰하게 할 필요가 있다. 또한 동업자, 금융기관 등으로부터의 조달계획을 구체적으로 표시하여야 한다.
6) 계획사업에 잠재되어 있는 문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석하고, 예기치 못한 사정으로 인하여 창업이 지연되거나 불가능하게 되지 않도록 다각도에 걸친 점검이 요구된다. 작성순서는 아래와 같다.
- 작성단계 -
제1단계 : 목적에 따라 기본 방향을 설정한다.
제2단계 : 창업계획서 작성목적 및 제출기관에 따라 소정양식이 있는지 미리 알아본다.
제3단계 : 창업계획서 작성계획을 수립한다.
제4단계 : 창업계획서 작성에 직접 필요한 자료와 첨부서류 등을 철저히 준비한다.
제5단계 : 작성해야 할 창업계획서의 폼(Form)을 구상한다.
제6단계 : 실제 창업계획서를 작성한다.
제7단계 : 편집 및 제출

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