목차
Part 1 기업소개
경영구조
기업 연혁
채용정보
Part 2 주요품목소개
클라우드 컴퓨팅 service?
1) Google Apps
2) Google Docs
3) G-mail
4) Google 캘린더
Part 3 성공전략
성공전략 프로세스
1) 사업 기회
2) 기업 내부 역량
3) 사업 전략
4) 재무성과
Part 4 결론
전략적 제휴 통한 수익 창출 구조 모형
클라우드 컴퓨팅 서비스 시장에서 Google의 사업전망
Google의 클라우드 사업 전망
경영구조
기업 연혁
채용정보
Part 2 주요품목소개
클라우드 컴퓨팅 service?
1) Google Apps
2) Google Docs
3) G-mail
4) Google 캘린더
Part 3 성공전략
성공전략 프로세스
1) 사업 기회
2) 기업 내부 역량
3) 사업 전략
4) 재무성과
Part 4 결론
전략적 제휴 통한 수익 창출 구조 모형
클라우드 컴퓨팅 서비스 시장에서 Google의 사업전망
Google의 클라우드 사업 전망
본문내용
Google은 그들의 목표를 달성하기 위해 최적화 된 기업문화와 경영구조, 그리고 그에 대한 청사진을 가지고 있다.
왼쪽에 보이는 그림이 구글의 경영구조 청사진입니다.
Google은 1998년 창립한 이래, 전 세계적으로 20,000명이 넘는 직원을 갖춘 규모로 성장했고,
업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되어 있습니다.
그들의 기업문화의 특징을 한 글자로 말하자면 ‘가족’입니다.
가족이라는 모토에 맞게 점심시간 등의 비는 시간을 활용하여 부서에 상관없이 다양한 Google 직원들이 서로 대화를 나누는데,
Google의 혁신은 모든 직원이 편안하게 자신의 생각과 의견을 공유함으로써 실현된다는 생각을 하고 있기 때문입니다.
따라서 Google은 모든 직원은 혁신의 실질적인 기여자라고 생각하며, 직원들은 모두 여러 직책을 겸하고 있습니다.
왼쪽에 보이는 그림이 구글의 경영구조 청사진입니다.
Google은 1998년 창립한 이래, 전 세계적으로 20,000명이 넘는 직원을 갖춘 규모로 성장했고,
업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되어 있습니다.
그들의 기업문화의 특징을 한 글자로 말하자면 ‘가족’입니다.
가족이라는 모토에 맞게 점심시간 등의 비는 시간을 활용하여 부서에 상관없이 다양한 Google 직원들이 서로 대화를 나누는데,
Google의 혁신은 모든 직원이 편안하게 자신의 생각과 의견을 공유함으로써 실현된다는 생각을 하고 있기 때문입니다.
따라서 Google은 모든 직원은 혁신의 실질적인 기여자라고 생각하며, 직원들은 모두 여러 직책을 겸하고 있습니다.
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