중소기업경영론

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. 벤처기업의 성공요인
2. 중소기업의 실패요인
3. 중소기업의 지원기관 및 제도

Ⅲ. 결 론

※ 참 고 문 헌

본문내용

수행하고 있다.
(4) 신용보증기금
2009년도에는 경제난국을 극복하고 선진 경제로의 재도약 발판을 마련키 위해“공공기능 역할 확대를 통한 신용보증 운용의 정책 효율성 제고”를 기본 목표로 설정하고, 이에 따른 중심추진과제로‘신용보증 정책기능의 제고’,‘중소기업 성장동력 확충’,‘창업활성화 지원’,‘전자상거래 활성화 지원’을 선정하였다.
(5) 기술보증기금
기술보증기금은 중소기업의 기술경쟁력 제고 및 국민경제발전에 기여한다는 설립목적으로 기술금융 특화전문화, 기술평가 역량 강화, 경영안전기반 구축, 효율과 고객중심의 조직 구현에 업무추진계획을 하고 있다.
(6) 기타 지원기관
그 밖에도 신용보증재단중앙회 및 신용보증재단, 중소기업유통센터, 대중소기업협력재단, 중소기업기술정보진흥원, 소상공인진흥원, 시장경영진흥원, 한국벤처투자주식회사, 중소기업은행, 대한무역투자진흥공사, 한국무역보험공사, 한국생산성본부, 한국생산기술연구원, 산업연구원, 한국과학기술정보연구원, 한국산업기술평가관리원, 한국디자인진흥원 등이 있다.
Ⅲ. 결 론
본론에서 말한바와 같이 중소기업을 성장 시킬 수 있는 성공요인도 있고 아님 망하게 하는 실패요인도 있으며 중소기업을 뒷받침 해주는 지원기관들도 있음을 알아보았다. 끝으로 벤처비즈니스 경영에는 세 가지 요점이 있다고 한다. 그 세 개의 요점은 3P로서, 사람(people), 제품(product), 계획(plan)의 머리글자이다. 그 첫 번째가 사람이다. 벤처비즈니스를 성공시키기 위해 필요한 요소를 모아 자신의 능력을 보조해 주는 팀을 만드는 것이 매우 중요하다. 두 번째가 제품이다. 기술분야에서는 독자적인 아이디어도 중요하지만, 기존의 산업기준이라고 불리는 업계의 기준도 중요하다. 또한 제품의 시장에서 차지하는 위치를 부여하는 것은 대단히 중요하다. 다른 하나는 타이밍이 중요하다. 세 번째는 계획이다. 계획에서 중요한 것은 자금계획을 말한다. 다음으로 중요한 것은 사업계획이다. 마지막으로 마케팅의 중요성을 인식하는 것이다. 이처럼 중소기업을 경영하기 위해서는 여러가지 요소가 필요함을 알 수 있다.
※ 참 고 문 헌
1. 김동환 홍성도.“벤처기업 M&A”. 무역경영사. 2001
2. 박춘엽 박영배.“중소기업경영론”. 학문사. 1998
3. 안준연 외 다수.“2010년도 중소기업에 관한 연차보고서”. 중소기업청 정책총괄 과. 2010
4. 조희영 박상범.“중소기업경영론”. 삼영사. 2001

키워드

중소기업,   성패요인,   지원제도