목차
1) 소비자의 고려상표군에 포함시키기 위한 기업의 마케팅 노력에 관련된 사례 (펩시)
2) 이론적인 배경과 진행절차
3) 그 효과와 문제점
2) 이론적인 배경과 진행절차
3) 그 효과와 문제점
본문내용
식으로 표현
펩시는 젊은 층을 공략
공략당한 젊은 층이 나중에 학교를 졸업하고 사회에 나가게 되면서 코카콜라의 자리를 펩시로 탈바꿈
젊은 층을 겨냥하면서 펩시의 맛과 브랜드 이미지를 젊은이들의 입맛에만 맞추 어 버린 것
젊은 층이 아닌 소비자들에 대해서는 아무런 대책을 강구하지 않은 것
펩시는 기존의 펩시를 좋아하고 마시던 소비자들을 위한 마케팅 부족
→ 펩시가 젊은이들을 공략을 해서 1위로 등극한 것은 좋은 마케팅이었으나 기 존의 소비자들까지 함께, “펩시를 마시면 마음만은 젊어진다.”거나 이러한 비 슷한 마케팅으로써 젊은 층 이외에 다른 소비자층을 위한 공략도 하였더라 면, 지금보다 훨씬 더 완성도 높은 마케팅이 되지 않았을까 하는 생각이 든 다.
2011년 현재 경쟁사 코카콜라에 점유율을 내 주고 있는 것 외에도 원자재 가 격 상승으로 어려움을 격고 있다.
\'코크(Coke)\'가 시장점유율 17%로 1위 자리를 지켜낸데 이어 \'다이어트 코크 (Diet Coke)\'가 점유율 9.9%를 기록하며 9.5%를 차지한 펩시를 3위로 밀어냈 다. 수 십년 동안 2위 자리를 지키고 있었던 펩시가 코카콜라에 완패했다는 것 을 드러내는 성적표가 나온 것
펩시는 젊은 층을 공략
공략당한 젊은 층이 나중에 학교를 졸업하고 사회에 나가게 되면서 코카콜라의 자리를 펩시로 탈바꿈
젊은 층을 겨냥하면서 펩시의 맛과 브랜드 이미지를 젊은이들의 입맛에만 맞추 어 버린 것
젊은 층이 아닌 소비자들에 대해서는 아무런 대책을 강구하지 않은 것
펩시는 기존의 펩시를 좋아하고 마시던 소비자들을 위한 마케팅 부족
→ 펩시가 젊은이들을 공략을 해서 1위로 등극한 것은 좋은 마케팅이었으나 기 존의 소비자들까지 함께, “펩시를 마시면 마음만은 젊어진다.”거나 이러한 비 슷한 마케팅으로써 젊은 층 이외에 다른 소비자층을 위한 공략도 하였더라 면, 지금보다 훨씬 더 완성도 높은 마케팅이 되지 않았을까 하는 생각이 든 다.
2011년 현재 경쟁사 코카콜라에 점유율을 내 주고 있는 것 외에도 원자재 가 격 상승으로 어려움을 격고 있다.
\'코크(Coke)\'가 시장점유율 17%로 1위 자리를 지켜낸데 이어 \'다이어트 코크 (Diet Coke)\'가 점유율 9.9%를 기록하며 9.5%를 차지한 펩시를 3위로 밀어냈 다. 수 십년 동안 2위 자리를 지키고 있었던 펩시가 코카콜라에 완패했다는 것 을 드러내는 성적표가 나온 것
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