기업경쟁력향상을 위한 인력수급계획의 수립, 적정소요인력의 산정, 고용의 유연성 등에 기술

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기업경쟁력향상을 위한 인력수급계획의 수립, 적정소요인력의 산정, 고용의 유연성 등에 기술에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

, 그런 현상이 장기적인지 아니면 단기적인 것인지에 따라 서로 다른 대응이 필요하다. 단기적인 인력부족은 기존 종업원의 추가 근무, 생산성 향상, 자동화 등을 통해 해결될 수 있지만, 장기적인 현상이라면 신규채용이나 아웃소싱을 통해 외부로부터의 인력공급이 이루어져야 한다. 반면에 인력과잉 현상이 일어나면 단기적으로는 근무시간 단축과 같은 방법으로 해결할 수 있지만 장기적으로는 정리해고나 조기정년 등과 같은 인력감축 노력이 필요하다.
인력규모의 불균형과 함께 인력수요와 공급의 질적 측면에서의 차이 역시 해결되어야 하는데, 특히 보유인력의 자격요건이 필요한 수준에 미치지 못할 때 조직의 경쟁력은 약화된다. 이런 문제는 교육ㆍ훈련을 통한 직무수행능력향상과 잠재능력 개발이 이루어질 때 해결될 수 있을 것이다.