임금과 조직개발의 중요성

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)계획과 관리조직의 재조직화(management reorganization)에 의해 제기되는 임금문제에 의해 보다 명확하게 설명 될 수 있을 것이다. 직무충실화계획에서는 직무내용이 보다 의미있는 직무로 재조정되고 임금인상 및 보다 나은 승진기회가 제공될 수 있도록 재조정된다. 만약 초래된 직무변화에 대해 임금인상 등이 초래되지 않는다면 불만족이 나타나거나 직무충실화의 긍정적 효과도 무효화되어 버릴 것이다.
관리조직의 재조직화의 경우에도 임금시스템은 사람들이 그같은 재조직에 반대하게 할 수 있다. 즉 재조직화의 경우 어떤 관리자에게는 부하이 수와 책임의 정도가 낮아지는데 이것은 곧 직무평가에 의해 낮은 임금을 지급받게 됨을 의미하는 것이다. 이러한 조건하에서 사람들은 재조직화에 저항하게 되는 것이다.