목차
1. 아이폰과 쇼앱스토어, 그리고 KT의 전략 toward
2. 변화와 혁신은 필수
3. ‘지고 밑져라’ 가풍…상호이익 중시
2. 변화와 혁신은 필수
3. ‘지고 밑져라’ 가풍…상호이익 중시
본문내용
게 됐고, 그가 하는 일에 협력을 아끼지 않는 분위기가 싹텄다. 결국 학원은 크게 성공해 장안의 명문으로 떠올랐다. 이 박사는 80년대에 삼보컴퓨터를 창업해 우리나라 IT업계의 선두주자로 나섰지만 자금난을 겪다 경영에서 손을 떼야만 했다. 이 역시 역설적으로 ‘지고 밑져라’는 가풍의 영향이 아니었을까. 일본 굴지의 대기업 가네보의 사장을 지낸 미타니 야스토는 ‘마이너스가 결국은 플러스가 된다’는 경영철학으로 기업을 경영해 일본 최고 기업으로 우뚝 섰다. ‘대접받고 싶거든 먼저 대접을 하라’(마태복음 7장 12절)는 성경 구절은 세계 최고 부자들을 배출한 유대인들의 자녀교육에서 고전으로 통하는 율법이다. 길게 보면 지고 밑지는 게 ‘고단수’에 속한다. 문제는 이를 알지만 실행하기가 쉽지 않다는 점이다.
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