목차
1. 사회복지공동모금회와 관련된 문제점
1) 민간조직으로서의 정체성과 관련한 문제
2) 모금활동 측면
3) 배분활동 측면
2. 사회복지공동모금회의 문제점에 따른 대책
3. 사회복지공동모금회의 발전방향
1) 협력모금의 활성화
2) 기부문화의 활성화
3) 모금 마케팅전략
4) 광범위한 홍보전략
5) 배분범위의 확대
6) 배분평가의 객관성 확보
7) 운영의 투명성과 책임성의 확보
8) 융통성에 기한 지원사업의 전개
9) 지역사회서비스기관으로서의 역할
10) 자원봉사자의 활용
11) 중앙공동모금회의 한시적 모금과 배분의 필요
4. 결론
참고문헌
1) 민간조직으로서의 정체성과 관련한 문제
2) 모금활동 측면
3) 배분활동 측면
2. 사회복지공동모금회의 문제점에 따른 대책
3. 사회복지공동모금회의 발전방향
1) 협력모금의 활성화
2) 기부문화의 활성화
3) 모금 마케팅전략
4) 광범위한 홍보전략
5) 배분범위의 확대
6) 배분평가의 객관성 확보
7) 운영의 투명성과 책임성의 확보
8) 융통성에 기한 지원사업의 전개
9) 지역사회서비스기관으로서의 역할
10) 자원봉사자의 활용
11) 중앙공동모금회의 한시적 모금과 배분의 필요
4. 결론
참고문헌
본문내용
시켜 반드시 필요한 곳에만 주민들의 귀중한 자원이 쓰이도록 지역사회를 조직하는 하나의 서비스기관이 되고, 기획홍보분야는 물론 모금에서 배분까지의 전체를 기획집행평가하는 일련의 과정에서 뛰어난 지도력, 추진력 및 전문성을 발휘할 수 있는 서비스기관이 되어야 한다. 이를 위해서는 공동모금회가 스스로 개방적, 창의적, 자율적으로 운영되어야 하며, 최소한의 노력에 의한 최대한의 모금 및 배분의 성과를 이룩해야 한다. 또 공동모금회사무국의 전문 인력을 적정수준 확보하고, 광범위한 시민참여유도를 위한 지역사회대표성 및 합리적 복지증진에 기여할 지도력계발에 힘써야 한다.
10) 자원봉사자의 활용
공동모금회의 조직은 이사회 또는 분과위원회로서 그 구성원자신이 지역사회의 자원봉사자들이다. 따라서 이사회는 의사결정기구로서 그 중요성이 더할 뿐 아니라 분과위원회는 모금과 배분활동의 직접 수행기구로서 각 계의 참여가 절대적으로 중요하다. 공동모금회의 원활한 활동을 위해서는 자원봉사자들의 확보와 이들에 대한 교육이 필수적이며, 자원봉사자들의 활동에 대해서도 인정과 보상이 따르도록 배려해야 한다. 특히 자원봉사자로 하여금 기획, 홍보조사, 연구교육 또는 평가에 골고루 참여하게 하고, 지속적으로 자원봉사자 스스로 활동하게 하여야 한다.
11) 중앙공동모금회의 한시적 모금과 배분의 필요
기획홍보관리에만 주력하는 미국, 일본과는 달리 우리나라는 중앙공동모금회가 직접 모금을 한다. 중앙에서 모금을 해야만 하는 우리의 실정을 고려해도, 그 모금행위는 지역공동모금회의 모금활동을 위축시키는 결과를 초래할 것이다. 이 갈등을 해소하기 위해서라도 중앙공동모금회의 모금은 일정기간 후에는 자동 중지되도록 하는 소위 황혼법의 적용이 도입되어야 할 것이다.
4. 결론
이상 살펴본 바와 같이, 사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던 이웃돕기성금을 민간 주도하에 관리하도록 만든 관련법에 의해 설립된 민간사회복지법인으로서, 어려운 이웃을 돕는 기부금의 모금과 배분에 있어 기존의 형식과 관행을 탈피하는 획기적인 발전과 괄목할만한 성과를 이룬 반면; 민간조직으로서의 정체성 문제, 모금활동과 배분활동에 있어서의 문제, 중앙조직과 지회조직 간의 갈등 등 많은 문제점이 거론되고 있다. 따라서 사회복지공동모금회가 좀 더 성숙되고 체계적인 기관으로서 모금과 배분활동이 지속적으로 활성화되기 위해서는 사회복지관련 기관 및 관계자들의 적극적인 노력, 대중매체들의 참여와 지원, 행정당국의 협조, 전 국민의 적극적인 참여와 지지가 기초되어야 한다. 또한 모금마케팅전문화와 배분영역의 다양화, 배분의 투명성과 공정성 및 개방성을 유지한다면, 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김할 수 있을 것이다.
참고문헌
장인협 외, 사회복지행정론, 서울대학교출판부, 2006.
김범수 외, 지역사회복지론, 공동체, 2006.
최일섭 외, 지역사회복지론, 서울대학교출판부,2004.
사회복지공동모금회의 모금현황과 지원현황 안내, 사회복지공동모금회 인터넷 사이트 참조.
10) 자원봉사자의 활용
공동모금회의 조직은 이사회 또는 분과위원회로서 그 구성원자신이 지역사회의 자원봉사자들이다. 따라서 이사회는 의사결정기구로서 그 중요성이 더할 뿐 아니라 분과위원회는 모금과 배분활동의 직접 수행기구로서 각 계의 참여가 절대적으로 중요하다. 공동모금회의 원활한 활동을 위해서는 자원봉사자들의 확보와 이들에 대한 교육이 필수적이며, 자원봉사자들의 활동에 대해서도 인정과 보상이 따르도록 배려해야 한다. 특히 자원봉사자로 하여금 기획, 홍보조사, 연구교육 또는 평가에 골고루 참여하게 하고, 지속적으로 자원봉사자 스스로 활동하게 하여야 한다.
11) 중앙공동모금회의 한시적 모금과 배분의 필요
기획홍보관리에만 주력하는 미국, 일본과는 달리 우리나라는 중앙공동모금회가 직접 모금을 한다. 중앙에서 모금을 해야만 하는 우리의 실정을 고려해도, 그 모금행위는 지역공동모금회의 모금활동을 위축시키는 결과를 초래할 것이다. 이 갈등을 해소하기 위해서라도 중앙공동모금회의 모금은 일정기간 후에는 자동 중지되도록 하는 소위 황혼법의 적용이 도입되어야 할 것이다.
4. 결론
이상 살펴본 바와 같이, 사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던 이웃돕기성금을 민간 주도하에 관리하도록 만든 관련법에 의해 설립된 민간사회복지법인으로서, 어려운 이웃을 돕는 기부금의 모금과 배분에 있어 기존의 형식과 관행을 탈피하는 획기적인 발전과 괄목할만한 성과를 이룬 반면; 민간조직으로서의 정체성 문제, 모금활동과 배분활동에 있어서의 문제, 중앙조직과 지회조직 간의 갈등 등 많은 문제점이 거론되고 있다. 따라서 사회복지공동모금회가 좀 더 성숙되고 체계적인 기관으로서 모금과 배분활동이 지속적으로 활성화되기 위해서는 사회복지관련 기관 및 관계자들의 적극적인 노력, 대중매체들의 참여와 지원, 행정당국의 협조, 전 국민의 적극적인 참여와 지지가 기초되어야 한다. 또한 모금마케팅전문화와 배분영역의 다양화, 배분의 투명성과 공정성 및 개방성을 유지한다면, 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김할 수 있을 것이다.
참고문헌
장인협 외, 사회복지행정론, 서울대학교출판부, 2006.
김범수 외, 지역사회복지론, 공동체, 2006.
최일섭 외, 지역사회복지론, 서울대학교출판부,2004.
사회복지공동모금회의 모금현황과 지원현황 안내, 사회복지공동모금회 인터넷 사이트 참조.
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소개글