[A+] 루이비통 경영전략 - LOUIS VUITTON 마케팅, 제품소개, 4P분석, 크리에이티브디렉터, SWOT분석, 매출 모조품과의 전쟁.ppt

소개글

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목차

1. 기업소개
2. 연혁
3. 제품소개
4. 4P분석
5. 크리에이티브디렉터
6. 마케팅
7. SWOT분석
8. 매출
9. 모조품과의 전쟁
10. 결론

본문내용

LOUIS VUITTON




기업소개
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　≪ 사 진 ≫

루이비통이 속해 있는 LVMH(moet hennessy. louis vuitton SA)는 세계 최대의 럭셔리 브랜드 군단.

현재 5개 사업 부문에 총 60여개의 명품브랜드를 소유.

100여개 나라에 진출 1천 2백 50여개의 매장을 보유하고 있는 거대한 글로벌 그룹.




LVMH
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　≪ 그 림 ≫

이 외 최고급 브랜드
60여개 이상을 보유




기업연혁
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1821년 루이비통 창립
년 프랑스 파리에 최초의 매장 오픈
1978년 일본 동경과 오사카에 첫 매장 오픈
1983년 루이비통 컵 개최
1984년 서울에 첫 매장 오픈
1987년 모엣헤네시와 루이비통을 합병한 LVMH그룹 창립
1988년 루이비통의 수익율 49퍼센트 기록
　　　　파리에서 제 1차 루이비통 클레식 개최
1990년 이브 카셀 루이비통 사장 부임
1998년 아트디렉터로 마크 제이콥스 영입
2003년 일본인 아티스트 타카시 무라카미가
　　　　디자인한 모노그램 멀티컬러 라인 런칭
2004년 루이비통 창립 150 주년




제품소개




제품
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　≪ 사 진 ≫

　루이비통은 여행용 가방에서 출발해 지금은 의류, 각종 패션 소품을 망라하는 토털 패션 브랜드로 자리 잡은 순차적인 브랜드 확장을 함.

　1998년 봄부터는 모노그램을 기본으로 새로운 컬러와 디자인을 선보이면서 다양한 제품 라인을 출시.

　유사성이 높은 가방 제품 범주를 중심으로 단계적 지속적으로
　확장하여 ➜ 의류와 각종 패션 소품 제품 범주로의 확장

　이러한 브랜드 확장의 결과 = 가방뿐 아니라 남녀 최고급 토털 패션 브랜드로서의 명성도 갖게 되었다.

키워드

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