목차
1. 주제선정 이유
2. face book의 이해및 제공 서비스
3. 서비스 구성
4. 시장 환경
(경쟁업체, 경쟁모델, 경쟁업체 실패 사유, 사업환경, 유사 모델, 유사 모델 실패 사유
5. 성공환경
6. 미래전망
2. face book의 이해및 제공 서비스
3. 서비스 구성
4. 시장 환경
(경쟁업체, 경쟁모델, 경쟁업체 실패 사유, 사업환경, 유사 모델, 유사 모델 실패 사유
5. 성공환경
6. 미래전망
본문내용
문에 사용자 정보가 부적절하게 노출되는 것에 대한 불안감이 감소
▶ 페이스북 사용자는 자신의 정보 보호를 위해 신상 정보 공개의 범위를 조절할 권한이 있다.
▶ 기존 검색 서비스의 과다 정보 검색으로 인한 사용자의 적정 정보 선택에 대한 고민을 줄여줌
3. 스마트한 비즈니스 모델 구축
▶ 페이스북은 서비스를 시작하고 전개하는 과정에서 서두르지 않고, 우선 고객을 확보한 뒤 점진적으로 적절한 수익 모델을 구축하였다.
▶ 아마존과 제휴를 맺고 소셜 쇼핑 서비스라는 광고 이외의 새로운 수익 모델을 발굴.
▶ 고객이 페이스북 크레디트만으로 연계 서비스를 사용할 수 있는 단일 화폐 쳬게를 구축하고, 이를 통해 부가 수입도 창출할 것으로 전망된다.
6.미래전망
구글과 같은 웹 서비스를 ‘정보 서비스(Information Service)’와 네트워크 서비스(Network Service)’로 구분하고, 페이스북 등을 향후 데이터를 수집(Collecting Data)하는 정보서비스보다 사람들을 연결(Conneting People)하는 네트워크 서비스라 할때 페이스북이 훨씬 더 가치를 가지게 될 것이라고 생각한다.
쌍방향 게임 플랫폼
페이스북은 이미 어느 정도 쌍방향 게임의 플랫폼으로 사용되고 있다. 이 게임 플랫폼은 앞으로 좀 더 그래픽이 강화되고 페이스북의 소셜 네트워킹 힘을 더욱 많이 이용할 수 있는 것으로 진화될 가능성이 있다. 더 인기 있고 혁신적인 Xbox 라이브 게임이 만들어지는 것도 페이스북의 가능성을 높여줄 것으로 보인다.
공격적인 광고
페이스북은 광고를 통해서 “긍정적인 현금흐름” 단계에 들어섰다. 사업체이건 개인이건 상관없이 특정 프로파일에 광고를 구입할 수 있으며, 제품을 판매할 수도 있다. 현재 이 광고들은 기존 서비스에 간섭이 덜 되어 있는 편인데, 앞으로 이런 광고가 좀 더 유연성 있게 변하게 될 것이다. 그러나 이런 광고는 사용자들을 불편하게 만들기 때문에, 돈은 벌 수 있을지언정 사용자 신뢰도는 잃을 것이다.
의미없는 파생물들
페이스북폰, 페이스북 OS, 혹은 페이스북 소매상 같은 것을 상상해 보자. 지금까지 많은 회사들은 자신들이 초기에 가담하지 않았던 분야에 뒤늦게 뛰어들곤 했다. 이런 바보 같은 진화는 일반적으로 초기에 엄청난 자본이 들어가며, 결과적으로는 비용만 쓰게 될 수도 있다. 페이스북도 이런 실수를 범하게 될 가능성도 농후하다.
이처럼 페이스북은 페이스북의 원래 성질인 친구들의 상태나 동영상, 뉴스 등의 서비스가아닌 과도한 광고나 플랫폼, 그리고 다른 분야의 서비스제공 등은 초기 페이스북 설립당시의 철학을 따르지 않는 것이므로 소비자 입장에서는 서비스를 이용하는데 있어서 산만해 질 수 있고, 그로인해 이용하는 시간이 줄어들게 되므로 페이스북의 전반적인 명성에 영향을 끼칠 것이다.
나는 페이스북을 이용함에 있어 타 SNS와 다른 심플하고 복잡하지 않고 쉬움에 끌렸고(예를들면 싸이월드와 세이클럽등과 같이 나 자신은 별로 부가가치를 느끼지 못하는 돈을 내어 꾸미는 이모티콘이나 배경등이 페이스북에는 존재하지 않는다) 지금으로서 페이스북은 사용자가 원하는 서비스를 잘 판단하여 제공하고 있기 때문에 당분간은 꾸준한 상승세를 이어갈 것이라고 생각한다.
하지만 전혀 관심이 없는 광고가 원하는 정보의 대부분을 차지하거나, 좋아하지 않는 게임 등을 추천하고 있고 페이스북 이외에서 정보를 이미 얻고 있는 뉴스, 달력 및 문서작성 도구 등의 필요없는 서비스를 제공함으로서 더욱 복잡하게 만들고 트랙픽을 심하게 하여 페이스북을 이용함에 있어서 불편하게 한다면 더 이상 페이스북 서비스를 이용하기 꺼려질 것이고 다른 사용자들도 같은 생각을 할것이다.
▶ 페이스북 사용자는 자신의 정보 보호를 위해 신상 정보 공개의 범위를 조절할 권한이 있다.
▶ 기존 검색 서비스의 과다 정보 검색으로 인한 사용자의 적정 정보 선택에 대한 고민을 줄여줌
3. 스마트한 비즈니스 모델 구축
▶ 페이스북은 서비스를 시작하고 전개하는 과정에서 서두르지 않고, 우선 고객을 확보한 뒤 점진적으로 적절한 수익 모델을 구축하였다.
▶ 아마존과 제휴를 맺고 소셜 쇼핑 서비스라는 광고 이외의 새로운 수익 모델을 발굴.
▶ 고객이 페이스북 크레디트만으로 연계 서비스를 사용할 수 있는 단일 화폐 쳬게를 구축하고, 이를 통해 부가 수입도 창출할 것으로 전망된다.
6.미래전망
구글과 같은 웹 서비스를 ‘정보 서비스(Information Service)’와 네트워크 서비스(Network Service)’로 구분하고, 페이스북 등을 향후 데이터를 수집(Collecting Data)하는 정보서비스보다 사람들을 연결(Conneting People)하는 네트워크 서비스라 할때 페이스북이 훨씬 더 가치를 가지게 될 것이라고 생각한다.
쌍방향 게임 플랫폼
페이스북은 이미 어느 정도 쌍방향 게임의 플랫폼으로 사용되고 있다. 이 게임 플랫폼은 앞으로 좀 더 그래픽이 강화되고 페이스북의 소셜 네트워킹 힘을 더욱 많이 이용할 수 있는 것으로 진화될 가능성이 있다. 더 인기 있고 혁신적인 Xbox 라이브 게임이 만들어지는 것도 페이스북의 가능성을 높여줄 것으로 보인다.
공격적인 광고
페이스북은 광고를 통해서 “긍정적인 현금흐름” 단계에 들어섰다. 사업체이건 개인이건 상관없이 특정 프로파일에 광고를 구입할 수 있으며, 제품을 판매할 수도 있다. 현재 이 광고들은 기존 서비스에 간섭이 덜 되어 있는 편인데, 앞으로 이런 광고가 좀 더 유연성 있게 변하게 될 것이다. 그러나 이런 광고는 사용자들을 불편하게 만들기 때문에, 돈은 벌 수 있을지언정 사용자 신뢰도는 잃을 것이다.
의미없는 파생물들
페이스북폰, 페이스북 OS, 혹은 페이스북 소매상 같은 것을 상상해 보자. 지금까지 많은 회사들은 자신들이 초기에 가담하지 않았던 분야에 뒤늦게 뛰어들곤 했다. 이런 바보 같은 진화는 일반적으로 초기에 엄청난 자본이 들어가며, 결과적으로는 비용만 쓰게 될 수도 있다. 페이스북도 이런 실수를 범하게 될 가능성도 농후하다.
이처럼 페이스북은 페이스북의 원래 성질인 친구들의 상태나 동영상, 뉴스 등의 서비스가아닌 과도한 광고나 플랫폼, 그리고 다른 분야의 서비스제공 등은 초기 페이스북 설립당시의 철학을 따르지 않는 것이므로 소비자 입장에서는 서비스를 이용하는데 있어서 산만해 질 수 있고, 그로인해 이용하는 시간이 줄어들게 되므로 페이스북의 전반적인 명성에 영향을 끼칠 것이다.
나는 페이스북을 이용함에 있어 타 SNS와 다른 심플하고 복잡하지 않고 쉬움에 끌렸고(예를들면 싸이월드와 세이클럽등과 같이 나 자신은 별로 부가가치를 느끼지 못하는 돈을 내어 꾸미는 이모티콘이나 배경등이 페이스북에는 존재하지 않는다) 지금으로서 페이스북은 사용자가 원하는 서비스를 잘 판단하여 제공하고 있기 때문에 당분간은 꾸준한 상승세를 이어갈 것이라고 생각한다.
하지만 전혀 관심이 없는 광고가 원하는 정보의 대부분을 차지하거나, 좋아하지 않는 게임 등을 추천하고 있고 페이스북 이외에서 정보를 이미 얻고 있는 뉴스, 달력 및 문서작성 도구 등의 필요없는 서비스를 제공함으로서 더욱 복잡하게 만들고 트랙픽을 심하게 하여 페이스북을 이용함에 있어서 불편하게 한다면 더 이상 페이스북 서비스를 이용하기 꺼려질 것이고 다른 사용자들도 같은 생각을 할것이다.
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