목차
Ⅰ 외부환경 분석
ⅰ) 화장품 산업 분석
ⅱ) 유통구조의 변화
Ⅱ 브랜드 분석
ⅰ) (주)아모레퍼시픽
ⅱ) 이니스프리 허브스테이션
ⅲ) 기존 이니스프리와 비교
ⅳ) 타 저가화장품
Ⅲ 마케팅 관련
ⅰ) 시장배경
ⅱ) SWOT분석
ⅲ) STP 전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
ⅳ) 4P MIX 분석
-제품전략
-유통 및 가격 전략
-프로모션 전략
ⅴ) 전략에 어울리는 마케팅 사례
Ⅳ 재무 및 매출 상황
Ⅴ 방향제시 및 결론
ⅰ) 화장품 산업 분석
ⅱ) 유통구조의 변화
Ⅱ 브랜드 분석
ⅰ) (주)아모레퍼시픽
ⅱ) 이니스프리 허브스테이션
ⅲ) 기존 이니스프리와 비교
ⅳ) 타 저가화장품
Ⅲ 마케팅 관련
ⅰ) 시장배경
ⅱ) SWOT분석
ⅲ) STP 전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
ⅳ) 4P MIX 분석
-제품전략
-유통 및 가격 전략
-프로모션 전략
ⅴ) 전략에 어울리는 마케팅 사례
Ⅳ 재무 및 매출 상황
Ⅴ 방향제시 및 결론
본문내용
ⅰ) 화장품 산업분석
화장품 산업 특성
1) 고부가가치 산업
-> 화장품 산업은 정밀화학공업의 일반적 특징인 고부가가치성을
지니고 있다.
2) 다품종 소량생산
-> 기호성과 유행성이 강하며 PLC가 짧다. 이로 인해 신제품의
개발이 빈번하게 이루어지는 특성을 지닌다.
3) 소비의 양극화
-> 고가 화장품의 꾸준한 판매와 외환위기 이후 저가화장품
시장의 급격한 성장
ⅱ) 유통구조의 변화
<과거> 방문판매 위주 ➠<현재> 전문점과 브랜드샵, 인터넷 판매 증가
◆ 변화요인
1) 방문판매의 높은 가격
2) 소비자 욕구의 다양화
3) 인터넷 쇼핑의 보편화
ⅰ)(주)아모레 퍼시픽
(주)아모레 퍼시픽 소개
☁ ㈜아모레퍼시픽은 태평양의 화장품ㆍ생활용품ㆍ건강부문 등 주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인. (전신: 1945년 9월 5일 창립된 ㈜태평양)
☁ 그 중 화장품 사업부문은 전체 매출에서 79.5%의 비중을 차지
(2006년 하반기 기준)
☁ 대중적인 브랜드와 함께 프리미엄 브랜드 모두를 성공적으로 키워낸 것으로 평가받고 있음.
☁ 화장품 전체 시장에서 시장점유율 부동의 1위를 차지하고 있으며, 2006년 말 시장점유율은 35.1% 2007년 3분기 현재 시장점유율은 35.2%를 기록.
☁ 국내를 넘어 프랑스, 일본, 중국 미국에도 현재 진출하여 세계시장을 공략하는 등 글로벌 경영을 전개
화장품 산업 특성
1) 고부가가치 산업
-> 화장품 산업은 정밀화학공업의 일반적 특징인 고부가가치성을
지니고 있다.
2) 다품종 소량생산
-> 기호성과 유행성이 강하며 PLC가 짧다. 이로 인해 신제품의
개발이 빈번하게 이루어지는 특성을 지닌다.
3) 소비의 양극화
-> 고가 화장품의 꾸준한 판매와 외환위기 이후 저가화장품
시장의 급격한 성장
ⅱ) 유통구조의 변화
<과거> 방문판매 위주 ➠<현재> 전문점과 브랜드샵, 인터넷 판매 증가
◆ 변화요인
1) 방문판매의 높은 가격
2) 소비자 욕구의 다양화
3) 인터넷 쇼핑의 보편화
ⅰ)(주)아모레 퍼시픽
(주)아모레 퍼시픽 소개
☁ ㈜아모레퍼시픽은 태평양의 화장품ㆍ생활용품ㆍ건강부문 등 주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인. (전신: 1945년 9월 5일 창립된 ㈜태평양)
☁ 그 중 화장품 사업부문은 전체 매출에서 79.5%의 비중을 차지
(2006년 하반기 기준)
☁ 대중적인 브랜드와 함께 프리미엄 브랜드 모두를 성공적으로 키워낸 것으로 평가받고 있음.
☁ 화장품 전체 시장에서 시장점유율 부동의 1위를 차지하고 있으며, 2006년 말 시장점유율은 35.1% 2007년 3분기 현재 시장점유율은 35.2%를 기록.
☁ 국내를 넘어 프랑스, 일본, 중국 미국에도 현재 진출하여 세계시장을 공략하는 등 글로벌 경영을 전개
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