관료제(bureaucracy) 역기능 (사회복지조직)

소개글

관료제(bureaucracy) 역기능 (사회복지조직)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
　1. 관료제(bureaucracy)의 개념
　2. 사회복지조직과 관료제
　3. 관료제 적용의 부정적 측면
　　1) 무사안일과 복지부동
　　2) 외적통제의 약화
　　3) 직업공무원제의 미흡

Ⅲ. 결론

본문내용

를 최소화할 수 있도록 더 많은 노력을 해야 한다.
사회복지서비스 조직은 정부와의 동반자적 협력관계를 추구하는 새로운 환경에 적응하고 기존에 주인-대리인 관계에서 지적되던 문제점을 해결하기 위해, 조직 구조를 혁신하고, 역량 있는 리더를 중심으로 조직의 입지를 확고히 해줄 자원을 동원하고 개발하는데 총력을 기울이고 있다. 그럼에도 불구하고, 현실적으로 사회복지서비스 조직이 정부와의 동반자적 관계를 형성하기는 쉽지 않기 때문에, 여전히 사회복지서비스 조직은 주인-대리인 관계에서 발생되는 문제점들을 고스란히 안고 있다.
따라서 사회복지서비스 조직은 다양한 환경의 변화에 적응하기 위해 특히, 정부와의 동반자적 관계가 요구되는 재정적 환경에 유연하게 적응하기 위해, 조직의 자율성을 확보하기 위한 노력을 기울여야 한다고 본다.
또한 관료제의 병리요인은 여러 면에서 기인하는 것이므로 이에 대한 해결방안이나 대책 또한 종합적이고 근원적이어야 한다. 사회복지조직과 관료개개인의 사회화과정을 통한 가치관의 형성으로부터 행정의 제도와 운영에 이르기까지 폭넓은 해결방안이 모색되어야 하며 이러한 여러 가지 대안을 상호보완적으로 추진되어야 한다고 생각한다.
참고문헌
김영종(2000). “한국 사회복지조직들의 혁신을 위한 과제와 조건”. 한국사회복지행
정학 제2호.
김광혁(2003). “정부와의 협력이 비영리민간조직에 미친 영향”. 전북대학교 대학원 석사학위논문.
김태성(2004). 사회복지정책입문. 서울: 청목출판사.
석규웅(2006). “한국관료제의 병리형상과 해결방안에 관한 평가”. 연세대학교 정경 대학원 석사학위논문.

키워드

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