홈플러스 도미노 피자의 6c(Contents, Connection, Customization, Commerce, Communication, Community)전략 활용

소개글

홈플러스 도미노 피자의 6c(Contents, Connection, Customization, Commerce, Communication, Community)전략 활용에 대한 보고서 자료입니다.

목차

6C전략에 의한 모바일 마케팅 비즈니스 모델과 향후 기대 가치(홈플러스 & 도미노피자)
1. 6C 전략에 의한 홈플러스와 도미노피자의 모바일 마케팅 비즈니스 모델
1.1. 홈플러스 AS-IS
1.1.2. 커뮤니케이션 및 커뮤니티 전략1. 1. 1. 컨텐츠 전략
1.1.3. 전달 전략
1.1.4. 상거래 전략
1.1.5. 고객 맞춤화 전략
1.2. 홈플러스 To-be
1.1.2. 커뮤니케이션 및 커뮤니티 전략1. 1. 1. 컨텐츠 전략
1.1.3. 전달 전략
1.1.4. 상거래 전략
1.1.5. 고객 맞춤화 전략

2. To-be 비즈니스 모델의 향후 기대 가치
-예상 시장 점유율, 수익률, 브랜드 가치 부분에서 3년간 추정
2.1. 홈플러스
2.1.1. 홈플러스의 2012년 시장점유율, 예상수익률
2.1.2. To-be 전략의 영향력 산출
2.1.3. 예상 시장점유율
2.1.4. 브랜드 가치
2.1. 도미노 피자
2.1.1. 도미노 피자의 2012년 시장점유율, 예상수익률
2.1.2. To-be 전략의 영향력 산출
2.1.3. 예상 시장점유율
2.1.4. 브랜드 가치

참고문헌

본문내용

6C전략(Contents, Connection, Customization, Commerce, Communication, Community)에 의거하여 홈플러스와 도미노피자가 나아가야 할 모바일 마케팅의 비즈니스 모델을 구상하기에 앞서, 먼저 현재 홈플러스와 도미노피자가 진행하고 있는 모바일 마케팅 현황을 살펴보고자 한다. 그 후 성공적인 모바일 마케팅을 위해 추구해야 할 비즈니스 모델을 논의하고 더불어 시장 점유율, 예상 수익률, 예상 브랜드 가치라는 세 가지 측면을 통해 상기 모델이 가져올 향후 기대 가치에 대하여 논하고자 한다

(중략)

브랜드 가치 산출법

다음과 같이 Brand는 네 가지 차원으로 나누어서 볼 수 있고 이를 가치로서 평가할 수 있다.
ㄱ.차별성(홈플러스>이마트=롯데마트>기타)
ㄴ.홈플러스는 선두 업체인 이마트에 비해 선도 브랜드로서 뒤쳐져 있었지만 6C 전략을 통해 온라인으로, 가상스토어를 통한 채널 확장은 선도적인 브랜드 지위를 가질 수 있게 한다. 이는 결국 차별성으로 연계되어 이마트와 롯데마트에 비해 차별화된 서비스를 제공할 수 있게 된다.
ㄷ.적절성(홈플러스>이마트=롯데마트>기타)
현재 홈플러스에 취하고 있는 전략은 차별화된 플랫폼 이상의 의미를 가진다. 온라인으로 확장을 주 골자로 하는 6C 전략은 현재 스마트폰 시장이 확장되고 있고, 특히 타 국가에 비해 높은 스마트폰 어플리케이션 이용률을 보이고 있는 홈플러스에게 경쟁력을 강화시킬 수 있는 전략이다.
ㄹ.존중(홈플러스=이마트>롯데마트>>기타)
Customer customization 전략을 통해 특히 어플리케이션을 고객의 needs에 맞게 UI를 개선하고, 기존에 구매한 상품 정보를 기준으로 할인 프로모션을 알려주는 것은 고객에게 더욱 다가갈 수 있는 전략으로서 적절하다.
ㅁ.인지도(이마트>홈플러스>롯데마트>기타)
홈플러스는 이마트와 선도 대형마트업체로서 높은 인지도를 지니고 있다.

키워드

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