[산업조직론] 스마트폰 산업과 삼성의 전략에 대한 분석

소개글

[산업조직론] 스마트폰 산업과 삼성의 전략에 대한 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
　1. 주제 선정 이유
　2. 접근방식

Ⅱ. 본론
　1. 모바일 시장의 시장구조
　　가. 산업의 특징
　　나. 주력시장의 판도 변화
　　다. 일반 휴대폰 VS 스마트폰
　　라. 스마트폰 이용자의 이용행태
　　마. 경쟁구도의 변화

　2. 삼성의 기업전략
　　가. OS 전략
　　나. 콘텐츠 전략
　　다. 제품차별화 전략
　　라. 가격차별 전략

　3. 삼성의 시장성과
　　가. 의외로 좋은 반응을 얻고 있는 웨이브폰
　　나. 판매증가율과 점유율 측면
　　다. 이윤 측면

Ⅲ. 결론
　1. 삼성을 포함한 스마트폰 관련 기업들에게 주어진 과제 및 전망

Ⅳ. 참고자료

본문내용

로 옮겨질 것이다.
3. 삼성의 시장성과
가. 의외로 좋은 반응을 얻고 있는 웨이브폰
삼성전자의 첫 바다폰 ‘웨이브’가 출시되었을 때 전문가들의 평은 그다지 썩 좋은 편은 아니었다. phonearena.com의 Editor Rating 점수는 7.5점, 애플 아이폰 3gs가 8.5점, htc의 ‘Desire'가 9점, Google의 ’Nexus One'이 9점을 받은 것에 비하면 확실히 낮은 점수이다. 그런데 Gsmarena.com의 제품별 소비자 평가결과를 보면 의외라 할 정도로 다른 결과가 나오고 있다. 삼성전자의 첫 바다폰 ‘웨이브’ 에 대한 평가점수는 디자인, 사양, 성능 모두 9점을 넘어 아래 그림의 8가지 모델중 가장 높은 평점을 받았다. 하지만 시장에서 돌풍을 일으키고 있는 아이폰에 대한 평점이 기대이하로 낮다는 것 때문에 의구심이 들기도 하지만 삼성전자의 첫 바다폰 ‘웨이브’에 대한 평가점수가 총 25,481명이 투표에 참여해서 나온 결과라는 점에서는 충분히 의미는 있다고 생각된다.
나. 판매증가율과 점유율 측면
스마트폰의 시장성과는 지금도 치열하게 경쟁중이기 때문에 확정적인 결론을 내릴 수 없는 상황이다. 부동의 1위를 지키고 있던 노키아도 여전히 1위를 지키고 있지만 1년 만에 시장점유율은 아래표와 같이 38.3%에서 32.7%로 무려 5.6%가 하락했다.
이렇게 급변하는 휴대폰 시장에서 어느 업체도 안심할 수 없는 상황이다.
삼성의 경우 불과 1년 전만해도 세계 스마트폰 시장에선 존재감이 약했지만 갤럭시S를 통해 스마트폰 시장점유율을 크게 끌어올렸다. 작년 3분기 대비 올해 3분기에는 판매대수 증가율은 453.8%나 상승했고 시장점유율은 3%대에서 8.9%로 급성장했다. 처음으로 HTC를 추월했다. 지난 분기까지 무서운 상승세를 보이며 삼성전자를 위협한 HTC는 7.2%를 기록하면서 뒤쳐지기 시작했다.
다. 이윤측면
포춘보고서에 의하면 애플은 2010년 상반기 1천 7백만 대의 아이폰을 판매했다. 그리고 다른 메이저 업체인 노키아, 삼성, 엘지는 총 4억대의 휴대폰을 판매했다고 한다. 다른 업체들에 비해 애플이 판매한 아이폰의 수치는 적지만 이윤으로 따져보면 아래 그림과 같이 타 업체들에 비해 많은 마진을 남겼다. 이 수치는 대부분의 OEM 업체들이 운영 이윤을 10%도 내지 못하는 상황에서 굉장히 높은 수치이다. 포춘은 애플이 한대의 아이폰을 판매하면 총 마진은 50%정도이고 운영마진은 30% 가 넘는 이윤을 내고 있다고 밝혔다.
삼성전자는 워낙 다양한 제품을 만들고 있기 때문에 재무제표로는 휴대폰 사업부문의 이윤을 정확히 알기는 어렵다. 하지만 컨퍼런스 콜에서 4분기 휴대폰 마진을 두 배로 늘릴 것이라고 발표했고, 삼성전자의 정보통신 사업은 3분기 휴대폰 부문의 글로벌 수요 성장세 속에서 갤럭시S, 웨이브폰 등의 전략 스마트폰의 판매호조로 매출액 11조 1200억원 영업이익 1조 1300억원의 실적을 거뒀다. 분명한 것은 스마트폰 시장에서 생존하기 위한 삼성의 전략들이 판매량과 시장점유율 그리고 이윤을 지속적으로 확대해나가고 있다는 것이다.
Ⅲ. 결론
1. 삼성을 포함한 스마트폰 관련 기업들에게 주어진 과제 및 전망
모바일 인터넷 환경에서는 소비자 중심의 서비스 개발, 내외부 역량의 결집 등을 통한 경쟁력 확보가 중요하다. 그리고 단말기, 소프트웨어, 서비스를 아우르는 총체적인 서비스 경험을 제공하기 위한 방안을 모색해야 하고, 취약한 소프트웨어, 콘텐츠, 어플리케이션 역량을 강화해야 한다.
특히 현재 스마트폰 경쟁은 초기 단계이지만, 향후 본격화될 것으로 예상되는 스마트폰 경쟁의 2막을 준비해야 한다. 예상되는 스마트폰 경쟁의 2막의 특징은 아래 표와 같다.
2막 경쟁에서는 스마트폰 간 격차 축소로 차별화된 기능, 스펙의 중요성이 커지고 오픈웹 기반 어플리케이션의 영향력이 확대될 전망이다.
Ⅳ. 참고자료
삼성경제연구소. 2010. 2. 3 (제 741호) 스마트폰이 열어가는 미래
삼성경제연구소. 2008. 9. 3 (제 670호) 휴대폰산업의 진화와 경쟁구도 변화
http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=70438
http://www.it.co.kr/news/mediaitNewsView.php?nPage=44&sTopLikeValue=LED&sLikeKey=keyword&sLikeValue=LG%C0%FC%C0%DA&nSeq=1428417&nBoardSeq=60&auth=1
http://www.bloter.net/archives/19459
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=0922102272&cDateYear=2010&cDateMonth=09&cDateDay=29
http://www.smartguide.co.kr/bbs/bbs.php?pg_mode=view&code=SI_SI_02&idx=3656
http://crow.delighit.net/24
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201006211758055&code=930201
http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=82593
http://kr.engadget.com/2010/09/13/samsung-apps/
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2010/11/03/2010110301120.html
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=jegalcsh&logNo=80118412107
http://yongwoon.tistory.com/entry/%EC%95%A0%ED%94%8C-%ED%9C%B4%EB%8C%80%ED%8F%B0-%EC%A0%84%EC%B2%B4-%EC%8B%9C%EC%9E%A5%EC%97%90%EC%84%9C-%EC%9D%B4%EC%9C%A4-39-%EC%B0%A8%EC%A7%80%ED%95%A8
http://jsksoft2.tistory.com/

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