팬텍(Pantech)의 위기 극복 과정 분석을 통한 미래 성장 전략제시 (팬택 기업 소개, 팬택의 위기 극복 과정, 팬택 기업 분석, 팬택의 향후 전략 제시, 팬텍, 모바일, 휴대폰, 스마트폰).pptx

소개글

팬텍(Pantech)의 위기 극복 과정 분석을 통한 미래 성장 전략제시 (팬택 기업 소개, 팬택의 위기 극복 과정, 팬택 기업 분석, 팬택의 향후 전략 제시, 팬텍, 모바일, 휴대폰, 스마트폰).pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 팬택 기업 소개
2. 팬택의 위기 극복 과정
3. 팬택 기업 분석
4. 팬택의 향후 전략 제시

본문내용

팬텍의 위기 극복 과정 분석을 통한
미래 성장 전략제시




01 팬택 기업소개

ㅣ팬택 History

1991, 서울 신월동 반지하 방에서 탄생
　　　자본금 4000만원, 직원 6명 <무선호출기 업체>

1998, 모토로리에 OEM식으로 휴대전화 납품

1998, SK텔레텍 첫 제품 IM-700 출시

2001, ㈜ 현대 큐리텔 인수
　　　팬택 & 큐리텔로 사명 변경

2005, SK 텔레텍 인수

2006, 워크아웃 – 유동성의 위기

2007, 기업 개선 작업 추진 확정

2009, 팬텍과 팬택 앤 큐리텔 합병, 뉴 팬택 출범

2011, 워크아웃 졸업 예고

　　≪ 사 진 ≫

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

- 팬택은 1991년 무선호출기를 생산하기 시작한 우리나라의 대표적인 벤처기업.
- 1991년 박병엽 현 부회장이 자기 집 전세금을 빼내 마련한 자본금 4000만원으로 설립한 무선 호출기 (삐삐) 전문 업체로 시작 이후
규모를 키워가기 시작.
- 2001년에는 연 매출 1조원을 달성하며, 하이닉스의 휴대폰 자회사 현대 큐리텔을 인수,
- 2005년에는 SK텔레콤의 휴대폰 자회사였던 SK텔레텍까지 인수하기에 이른다.

그러나 제조 벤처기업의 한계를 넘어서기 위한 팬택의 이런 M&A전략은 무리한 투자로 이어져 결국 2006년 유동성위기를 맞게 됨.
창업주인 박병엽 부회장은 채권단을 설득한 끝에 2007년 자발적 기업개선체제에 진입하였다.
이후 팬택은 뼈를 깎는 구조 조정을 과정을 통해 2010년 워크아웃 상태에서 국내 첫 안드로이드 스마트폰 시리우스를 출시했고,
국내 스마트폰 2위 업체로 올라섰다.
워크아웃 기간 중에도 17분기 흑자를 달성한 팬택은
2011년 설립 14년 만에 매출액이 4조원에 달할 정도로 성장, 대기업인 삼성전자와 LG전자와 더불어 국내 휴대폰 시장의 빅3가 됨!




01 팬택 기업소개

ㅣ팬택 계열사

　　≪ 글 - 그림 파일 ≫

2005’ SK텔테텍의 인수하여 발전한 제조부문의 팬택과
2001’ 현대 큐리텔 을 인수하여 발전한 R&D부문의 팬택앤큐리텔이
2009년 합병하여 “팬택”으로 새롭게 출범하게 됨

금융기능을 담당하는 팬택 C&I

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

즉, 현재 팬택 계열은 휴대전화 제조업체인 SK텔레텍을 인수한 제조부문의 팬텍과 R&D부문을 맡고 있는 팬택&큐리텔
그리고 금융기능을 맡고 있는 팬텍 C&I가 결합된 형태의 기업이다.

키워드

펜텍 기업분석,   팬텍기업 윤리사례,   펜텍 분석,   팬택,   위기 극복 과정,   스마트폰,   모바일,   휴대폰,   팬텍