[ 창업·사업계획서 ] 의류 온라인쇼핑몰 창업 마케팅기획서 (IFASHION (아이패션), I-DOLL(아이돌), 네이밍전략, SWOT 분석, 홍보 전략, 차별화 전략, 시장, 고객, 경쟁 분석, STP 포지셔닝, 사업 아이디어)

소개글

[ 창업·사업계획서 ] 의류 온라인쇼핑몰 창업 마케팅기획서 (IFASHION (아이패션), I-DOLL(아이돌), 네이밍전략, SWOT 분석, 홍보 전략, 차별화 전략, 시장, 고객, 경쟁 분석, STP 포지셔닝, 사업 아이디어)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론
1.1 IFASHION 소개
1.2 I-DOLL 소개

II. 본 론
2.1 네이밍전략
2.2 SWOT 분석
2.3 홍보 전략
-홍보전략 1. 선영아 사랑해
-홍보전략 2. 팝업스토어
2.4 차별화 전략
-차별화 전략 1. 아바타 패션 대회
-차별화 전략 2. 별을 모아라
-차별화 전략 3. 오늘의 추천 코디
2.5 시장, 고객, 경쟁 분석
-시장 분석
-고객 분석
-경쟁사 분석
2.6 STP 전략을 통한 포지셔닝
-시장세분화
-표적시장
-포지셔닝
2.7 사업 아이디어
-모바일앱
2.8 공격, 대응, 억제 전략
-공격전략 (게릴라 전략)
-대응전략 (수용 전략)
-억제 전략 (다중시장 선점 전략)

Ⅲ. 결 론
3.1 결론 및 시사점

본문내용

고객들이 생겨나면서 자신들의 실리를 찾는 고객들도 많이 생겨나고 그에 따라 좀 더 싼 제품을 찾고 구매하기를 원하는 고객들이 있습니다. 저렴한 가격에 환불/반품 등 불편함도 마다 하지 않는 저렴한 고객들이 있는 시장이 있습니다. 또한 그에 반해 온라인 구매로 환불/반품의 불편함에 오프라인 구매를 선호하는 고객들이 있습니다.
-표적시장 : 온라인의 불편함에 오프라인 쇼핑을 주로 하는 고객들이 있는 시장입니다. 오프라인 쇼핑을 선호하는 고객들에게 타 온라인 쇼핑몰과는 다른 차별성을 강조해 온라인 쇼핑에서도 정확한 쇼핑이 가능하다는 것을 알리고 오프라인 쇼핑에서는 경험하지 못하는 온라인 쇼핑만의 재미있는 게임적 요소 또한 경험시켜줄 수 있습니다.
-포지셔닝 : IT기술을 도입한 아바타 시스템을 통해 좀 더 효과적인 방법으로 이미 온라인 쇼핑을 하던 고객들에게는 아바타를 활용한 재미있는 쇼핑몰이라는 새로운 신선한 주제로 다가갈 수 있고, 온라인 쇼핑을 선호하지 않던 고객들에게는 예전에는 볼 수 없던 정확함과 편리함을 두루 갖춘 쇼핑몰이라는 점을 고객들에게 안겨줄 수 있습니다.
2.7 사업 아이디어
-모바일앱
: 모바일 쇼핑의 급성장은 2008년 2억원에 불과했던 시장이 2011년 2000억원으로 증가했고 2012년 6000억원에 이르는 시장이 되었습니다. 4년 사이 30배에 이르는 성장세를 보이고 있는 모바일 시장 또한 I.DOLL의 다음 단계이자 또 다른 시장이 될 수 있습니다. 남성 고객들은 모바일 쇼핑에서 유통채널에 따라 품질차이가 없는 도서, 가공 상품에 집중되어 있고, 여성 고객들 EH한 의류와 같이 실제 물건을 보고 사기 원하는 제품은 검색율과 구매율의 차이가 나며 결국 검색은 하지만 구매는 오프라인에서 한다는 경향이 있습니다. 이러한 약점은 온라인 쇼핑몰 뿐만 아니라 모바일 쇼핑에서도 큰 약점으로 두드러지게 나타나고 있습니다.
온라인과 모바일 연동을 통한 이러한 약점들은 고객들이 구매를 하는 과정에서 발생하는 제품에 대한 정보와 비교 등이 부족해 정확성이 떨어지게 되고 고객들의 신뢰감을 잃게 되는 과정입니다. 그렇지만 I.DOLL을 통해 이런 약점들을 제대로 보완할 수 있고 개선 시킬 수 있습니다. 그렇기 때문에 모바일 쇼핑 시장 또한 I.DOLL의 또 다른 시장이라 할 수 있습니다.
2.8 공격, 대응, 억제 전략
- 공격전략 (게릴라 전략)
: I.DOLL의 공격 전략은 게릴라 전략을 택했습니다. 현재 국내 온라인 쇼핑몰에서는 아바타 시스템을 도입은 했지만 성공시키지 못한 쇼핑몰들이 대다수입니다. 그렇기 때문에 현재 경쟁사들이 쉽게 전략을 실행에 옮길 수 없도록 확고한 I.DOLL만의 확고한 전략으로 온라인 쇼핑몰 시장에서 탄탄한 자리 선점을 기반으로 정확성과 편리함이라는 강점을 이용해 타 쇼핑몰들의 부족한 약점을 공격해 시장 영역을 넓혀나가는 전략을 선택했습니다.
-대응전략 (수용 전략)
: I.DOLL이 시장에 진입한 초기 도입기 시점에서 I.DOLL 서비스를 제휴한 쇼핑몰들은 구매율이 올라가게 되면서 많은 사람들이 이용하게 될 것입니다. 그렇게 되면 타 쇼핑몰들도 I.DOLL을 이용하려고 하게 되고 타 쇼핑몰들과의 제휴가 점차 늘어나게 될 것입니다. 이를 통해 성장기에 있어서 I.DOLL 쇼핑몰이 시장의 점유율을 높일 수 있게 될 것입니다.
-억제 전략 (다중시장 선점 전략)
: 초기 I.DOLL 쇼핑몰들은 의류를 중심으로 한 쇼핑몰들로 시장에서의 점유율을 높이게 될 것입니다. 시장 점유율이 늘어남에 따라 다른 경쟁자들이 생겨나게 될 것이고 의류를 통한 쇼핑몰만으로는 경쟁자들을 저지하는데 한계가 있을 것입니다. 이를 해소하기 위해서 I.DOLL은 다중 시장 선점 전략을 택했습니다. 시장 점유율을 늘려가면서 의류에 국한되지 않는 악세서리 같은 장신구를 포함 여러 군의 상품들과의 제휴를 통해 I.DOLL 쇼핑몰에서는 의류를 중심으로 다른 카테고리의 상품들까지 판매를 가능하도록 만들어서 경쟁업체가 치고 들어오는 부분을 저지 할 수 있습니다.
Ⅲ. 결 론
3.1 결론 및 시사점
현재 국내에는 수 많은 온라인 쇼핑몰들이 존재하지만 그 중에서 온라인 쇼핑몰의 약점을 직접적으로 보완하는 쇼핑몰은 찾기란 힘듭니다. 몇몇 쇼핑몰들은 환불, 교환 및 반품에 대한 약점을 간접적으로 보완하는 쇼핑몰들은 있습니다. 빠른 배송, 결제하면 바로 그 날 제품을 받아볼 수 있다는 점을 강조한 몇몇 쇼핑몰들은 있지만 그렇다고 온라인 쇼핑몰의 치명적인 약점을 보완할 수 있는 정확한 방법은 아니라고 생각합니다.
그렇지만 I.DOLL은 온라인 쇼핑을 즐기는 고객, 오프라인 쇼핑을 즐기는 고객 모두를 만족시킬 수 있습니다. I-Fashion의 IT기술을 쇼핑몰에 도입한 I.DOLL은 이미 온라인 쇼핑을 즐기는 고객들에게는 신선함과 흥미로움을 가져다 줄 수 있고 오프라인 쇼핑을 즐기는 고객들에게는 타 쇼핑몰들과는 다른 제품에 대한 정확성과 편리함을 강점으로 다가설 수 있습니다. 이를 통해 I.DOLL의 강점 및 약점 등을 파악해 그에 맞는 전략을 시행함으로써 국내 온라인 쇼핑몰에 새로운 형태의 쇼핑몰로써 시장 영역에서 점유율을 높여 나갈 수 있을 것입니다. 또한, 모바일로의 연계를 통해 고객들이 언제 어디서든 손쉽게 제품의 정보를 확인하고 나아가 국내는 물론 해외시장에서도 I.DOLL쇼핑몰이 자리를 차지할 수 있을 것입니다.
< 목차 >
I. 서 론
1.1 IFASHION 소개
1.2 I-DOLL 소개
II. 본 론
2.1 네이밍전략
2.2 SWOT 분석
2.3 홍보 전략
-홍보전략 1. 선영아 사랑해
-홍보전략 2. 팝업스토어
2.4 차별화 전략
-차별화 전략 1. 아바타 패션 대회
-차별화 전략 2. 별을 모아라
-차별화 전략 3. 오늘의 추천 코디
2.5 시장, 고객, 경쟁 분석
-시장 분석
-고객 분석
-경쟁사 분석
2.6 STP 전략을 통한 포지셔닝
-시장세분화
-표적시장
-포지셔닝
2.7 사업 아이디어
-모바일앱
2.8 공격, 대응, 억제 전략
-공격전략 (게릴라 전략)
-대응전략 (수용 전략)
-억제 전략 (다중시장 선점 전략)
Ⅲ. 결 론
3.1 결론 및 시사점

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