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목차
1. 오리온 기업소개
(1) 오리온 기업연혁
(2) 기업 비전
(3) 오리온 해외진출현황
2. 초코파이의 중국 진출과 환경분석
(1) 중국 시장 진출 배경
(2) 중국 시장 특징
(3) 중국 소비자 분석
(4) 중국 제과 시장분석
3. 초코파이 경쟁사 분석 (왕왕)
4. 초코파이 중국진출 마케팅전략
(1) 초코파이의 SWOT 전략
(2) 초코파이의 STP 전략
1) 시장세분화
2) 타게팅
3) 포지셔닝
(3) 초코파이의 마케팅 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 초코파이의 성공요인과 새로운 전략 제안
(1) 오리온 초코파이의 성공요인
(2) 초코파이가 나아가야할 방향
1) 문제점분석
2) 해결방안제안
6. 초코파이 미국 진출 마케팅전략 제안
(1) 신시장 SWOT 분석
(2) 신시장 STP 분석
(3) 신시장 마케팅 4P 분석
(1) 오리온 기업연혁
(2) 기업 비전
(3) 오리온 해외진출현황
2. 초코파이의 중국 진출과 환경분석
(1) 중국 시장 진출 배경
(2) 중국 시장 특징
(3) 중국 소비자 분석
(4) 중국 제과 시장분석
3. 초코파이 경쟁사 분석 (왕왕)
4. 초코파이 중국진출 마케팅전략
(1) 초코파이의 SWOT 전략
(2) 초코파이의 STP 전략
1) 시장세분화
2) 타게팅
3) 포지셔닝
(3) 초코파이의 마케팅 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 초코파이의 성공요인과 새로운 전략 제안
(1) 오리온 초코파이의 성공요인
(2) 초코파이가 나아가야할 방향
1) 문제점분석
2) 해결방안제안
6. 초코파이 미국 진출 마케팅전략 제안
(1) 신시장 SWOT 분석
(2) 신시장 STP 분석
(3) 신시장 마케팅 4P 분석
본문내용
기업소개
오리온 연혁 ㅣ기업 비전ㅣ세계 속의 오리온
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오리온이라는 기업은 세계 각지에서 큰 성공을 거두고 있는데, 그 중심에는 초코파이가 있다. 이러한 초코파이는 단순한 제품이 아니라 기업 경영의 핵심에 있다고 판단했고, 초코파이에 대한 기업경영 사례를 연구했다. 본 연구를 통해서 오리온 초코파이가 중국시장에서 성공할 수 있었던 계기는 무엇이며, 어떤 기업경영 전략을 수행했는지 알아보고자 한다. 오리온이 시행했던 전략의 타당성을 따져보고, 새로운 전략을 제시하여 앞으로 있을 신시장 진출에 대한 대비책을 마련하고자 한다.
기업연혁
1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생
1960년 캔디류와 비스킷류 개발로 고속 성장
1974년 초코파이를 독자 개발, 매년 100%씩 성장
1987년 미국 펩시사와 합작하여 ‘치토스’ 개발
1996년 구색제품을 과감히 정리, 핵심브랜드 전략 수행
2001년 오리온그룹은 동양그룹과 계열분리
2009년 50%, 2010년 52%, 2011년 55%로 해외 매출 비중 상승 중
기업 비전
생각이 달라야 하고 실천도 달라야 한다
다르지 않으면 하지 않는다
다름이 바로 경쟁력이다
‘Different is Beautiful’
《중략》
초코파이의 SWOT 전략
오리온 초코파이의 SWOT
S
• 높은 브랜드 인지도
• 오리온만의 차별화 된 맛과 기술
• 독자적 유통경로 제작
W
• 중국인들에게 친숙하지 않은 제품
• 가격 경쟁력의 부재
• 운송 및 제품 유통기한의 문제
O
• 한류열풍과 그로 인한 수요
• 새로운 시장의 개척 가능성
• 중국 사람들의 소득수준 향상
T
• 기후로 인한 품질의 유지 문제
• 수많은 유사제품과의 경쟁
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그러면 오리온 초코파이의 SWOT에 대해 알아보도록 하겠습니다.
우선 S입니다.
*오리온은 이미 국내와 해외시장에 높은 인지도를 형성하고 있었다는 장점을 가짐.
*우수한 기술력으로 차별화 된 맛을 만들 수 있었음
*독자적인 유통경로를 만들고 활용하여 유통비 절감을 실현했음
W
* 파이류 자체가 중국인들에게는 생소한 과자
* 높은 가격으로 인한 경쟁력 부재
중국의 덥고 습한 기후로 인한 제품의 변질. 유통기한과 제품의 운송에 문제를 일으켜
O
최근들어 한류열풍의 대두 – 사람들이 한국 제품에 관심을 가심
새로운 시장이라는 기회
중국인들의 소득수준 향상
T * 고온 다습한 기후라 쉽제 제품이 변질됨 ㅇ ㅇ 유사제품도 많음
《중략》
초코파이 신시장 진출 마케팅전략 제안
미국 시장의 특성
높은 제과시장 매출
《그래프》
거대한 제과시장 규모
《그래프》
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미국은 2011년 기준 제과시장의 규모가 860억 달러에 달했으며, 미국의 스낵 생산액은 310억 달러, 스낵 생산량은 320톤에 달하였다. 이들은 매년 상승세에 있으며 점차 더 커져가는 제과시장임을 보여주고 있다. -> 이러한 이유로 미국 선택
오리온 연혁 ㅣ기업 비전ㅣ세계 속의 오리온
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오리온이라는 기업은 세계 각지에서 큰 성공을 거두고 있는데, 그 중심에는 초코파이가 있다. 이러한 초코파이는 단순한 제품이 아니라 기업 경영의 핵심에 있다고 판단했고, 초코파이에 대한 기업경영 사례를 연구했다. 본 연구를 통해서 오리온 초코파이가 중국시장에서 성공할 수 있었던 계기는 무엇이며, 어떤 기업경영 전략을 수행했는지 알아보고자 한다. 오리온이 시행했던 전략의 타당성을 따져보고, 새로운 전략을 제시하여 앞으로 있을 신시장 진출에 대한 대비책을 마련하고자 한다.
기업연혁
1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생
1960년 캔디류와 비스킷류 개발로 고속 성장
1974년 초코파이를 독자 개발, 매년 100%씩 성장
1987년 미국 펩시사와 합작하여 ‘치토스’ 개발
1996년 구색제품을 과감히 정리, 핵심브랜드 전략 수행
2001년 오리온그룹은 동양그룹과 계열분리
2009년 50%, 2010년 52%, 2011년 55%로 해외 매출 비중 상승 중
기업 비전
생각이 달라야 하고 실천도 달라야 한다
다르지 않으면 하지 않는다
다름이 바로 경쟁력이다
‘Different is Beautiful’
《중략》
초코파이의 SWOT 전략
오리온 초코파이의 SWOT
S
• 높은 브랜드 인지도
• 오리온만의 차별화 된 맛과 기술
• 독자적 유통경로 제작
W
• 중국인들에게 친숙하지 않은 제품
• 가격 경쟁력의 부재
• 운송 및 제품 유통기한의 문제
O
• 한류열풍과 그로 인한 수요
• 새로운 시장의 개척 가능성
• 중국 사람들의 소득수준 향상
T
• 기후로 인한 품질의 유지 문제
• 수많은 유사제품과의 경쟁
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그러면 오리온 초코파이의 SWOT에 대해 알아보도록 하겠습니다.
우선 S입니다.
*오리온은 이미 국내와 해외시장에 높은 인지도를 형성하고 있었다는 장점을 가짐.
*우수한 기술력으로 차별화 된 맛을 만들 수 있었음
*독자적인 유통경로를 만들고 활용하여 유통비 절감을 실현했음
W
* 파이류 자체가 중국인들에게는 생소한 과자
* 높은 가격으로 인한 경쟁력 부재
중국의 덥고 습한 기후로 인한 제품의 변질. 유통기한과 제품의 운송에 문제를 일으켜
O
최근들어 한류열풍의 대두 – 사람들이 한국 제품에 관심을 가심
새로운 시장이라는 기회
중국인들의 소득수준 향상
T * 고온 다습한 기후라 쉽제 제품이 변질됨 ㅇ ㅇ 유사제품도 많음
《중략》
초코파이 신시장 진출 마케팅전략 제안
미국 시장의 특성
높은 제과시장 매출
《그래프》
거대한 제과시장 규모
《그래프》
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미국은 2011년 기준 제과시장의 규모가 860억 달러에 달했으며, 미국의 스낵 생산액은 310억 달러, 스낵 생산량은 320톤에 달하였다. 이들은 매년 상승세에 있으며 점차 더 커져가는 제과시장임을 보여주고 있다. -> 이러한 이유로 미국 선택
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- 등록일2015.08.27
- 저작시기2015.7
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