제품별 배치 - 월마트(Wal-Mart), 이마트(E-Mart) 사례연구 분석

소개글

제품별 배치 - 월마트(Wal-Mart), 이마트(E-Mart) 사례연구 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 공장배치 (Systematic Layout Planning)
　(1) 목적
　(2) 종류
　　1) 공정별 배치 (Process Layout)
　　2) 제품별 배치 (Product Layout)
　　3) 제품고정별 배치 (Fixed Position Layout)
　　4) GT배치 (Group Technology Layout)
　(3) SLP의 일반적 절차

2. 제품별 배치
　(1) 조립공정의 라인 밸런싱
　(2) 피치 다이어그램 (pitch diagram)에 의한 라인 밸런싱

3. 사례연구: 월마트, 이마트
　(1) 월마트 사례연구
　(2) 이마트 사례연구
　(3) 월마트와 이마트의 레이아웃 비교

본문내용

1 . 공 장 배 치 ( Systematic Layout Planning )

(1) 목적
- 공장 배치란 공업입지, 공장대지선정, 건물배치, 기계설비 및 기타시설의 배치를 사람과 결부시켜서 계획하고 실시하는 것을 말하며, 원재료에서 제품에 이르는 과정을 최단거리로 연결시키는 것이 목적이다. 그러므로 아래와 같은 사항이 고려되어야 한다.
1) 총생산시간의 최소화
2) 작업자의 안전과 편의제공
3) 물자운반에 소요되는 시간과 비용의 최소화
4) 설비투자의 최소화
5) 공간의 경제적 이용
6) 배치변경에 대한 융통성유지
7) 감독의 용이

(2) 종류
- 공장배치 문제는 새로운 공장건설, 제품의 설계변경, 생산능력의 확장, 생산흐름의 이상현상 등의 여러 이유로 대두되며 생산설비와 관련하여 고정위치 배치, 제품별 배치, 공정별 배치 그리고 GT배치의 4가지형태로 분류할 수 있다.




　≪ … 중 략 … ≫




3. 사 례 연 구 : 월마트, 이마트

(1) 월마트

1) 소개

1945년 샘 월튼이 아칸소주 뉴포트의 벤 프랭클린 가맹점을 2만 5천 달러에 인수, 밴 프랭클린 1호점을 인수한 뒤 15년만에 9개점을 인수, 월마트를 설립하고 디스카운트 스토어 1호점인 월마트 디스카운드 시티를 아칸소주 로저스에 개점하면서 월마트의 역사는 시작되었다. 이어서 1977년에는 모어밸류 회사를 인수, 미국의 9개주에 1백 53개점, 매출액 4억 4천만$, 순이익 1천 6백5백만%, 전년대비 44%성장을 보였다. 또한 80년대에는 EDLP(Everyday Low Price), ELCO(Everyday Low Cost Operation)시스템을 도입하고, EDI(Electronic Data interchange,전자문서교환)와 EOS(Electronic Ordering System)시스템 도입하여, 점포수 3백 30개점, 매출액 약 13억$, 순이익 4천1백10만$에 달하였다.

키워드

제품별,   배치,   월마트,   이마트,   레이아웃 ,   조립공정의 라인 밸런싱,   피치 다이어그램,   공장배치,   제품별 배치