목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 샤오미의 플랫폼에 대한 이해
1) 국내외 플랫폼 산업에 대한 정의 및 설명
2) 샤오미의 플랫폼에 대한 이해
3) 샤오미의 시사점
2. 산업환경을 통해 샤오미가 성장할 수 있게 된 배경 분석
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
Ⅱ 본론
1. 샤오미의 플랫폼에 대한 이해
1) 국내외 플랫폼 산업에 대한 정의 및 설명
2) 샤오미의 플랫폼에 대한 이해
3) 샤오미의 시사점
2. 산업환경을 통해 샤오미가 성장할 수 있게 된 배경 분석
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
/판매사업은 모방일 인터넷 사업의 소비자 잠재고객을 확보하고 유지하기 위한 일부분일 뿐이었다. 하지만 인터넷 사업의 특성이 모바일 스마트 기기가 제공하는 애플리케이션 생태계 경쟁력에 의하여 크게 좌우되기 때문에 품질 경쟁력에서도 상대적으로 뒤지지 않는 저가 제품을 공급해야 했다. 중국의 산자이 휴대폰을 성행하게 만든 IT 전자정보산업 클러스터는 이를 가능하게 한 산업배경이 된 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 중국의 스마트폰 제조업체인 샤오미가 빠르게 성장하고 있는 추세인데 샤오미가 성장할 수 있게 된 배경을 산업 환경을 통해 분석해 보았다. 샤오미의 성장은 그 기저에 저가 스마트폰의 생산과 공급에 있다. 물론 샤오미에게 스마트폰의 생산과 판매는 그들의 플랫폼인 애플리케이션의 판매의 수단에 지나지 않는다. 하지만 이는 필수수단으로서 반드시 품질 경쟁력이 확보되었어야 했고 그것은 중국의 산자이 휴대폰을 성행하게 만든 IT 전자정보산업 클러스터가 있어 가능했다고 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 배은준, “샤오미 사업모델 글로벌 강자들의 게임룰의 도전장”, LG 비지니스, 2014
- 강려화, “중국 산자이 제품의 사회문화적 의미에 관한 연구”, 건국대, 2010
Ⅲ 결론
이상과 같이 중국의 스마트폰 제조업체인 샤오미가 빠르게 성장하고 있는 추세인데 샤오미가 성장할 수 있게 된 배경을 산업 환경을 통해 분석해 보았다. 샤오미의 성장은 그 기저에 저가 스마트폰의 생산과 공급에 있다. 물론 샤오미에게 스마트폰의 생산과 판매는 그들의 플랫폼인 애플리케이션의 판매의 수단에 지나지 않는다. 하지만 이는 필수수단으로서 반드시 품질 경쟁력이 확보되었어야 했고 그것은 중국의 산자이 휴대폰을 성행하게 만든 IT 전자정보산업 클러스터가 있어 가능했다고 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 배은준, “샤오미 사업모델 글로벌 강자들의 게임룰의 도전장”, LG 비지니스, 2014
- 강려화, “중국 산자이 제품의 사회문화적 의미에 관한 연구”, 건국대, 2010
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