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목차
삼성전자 소개
삼성전자 경영전략
경쟁기업과의 분석
삼성전자의 성공요인
삼성전자의 문제점과 향후 전략
SWOT 분석
인적자원 관리
재무관리
국내활동 전략
해외활동 전략
삼성전자 경영전략
경쟁기업과의 분석
삼성전자의 성공요인
삼성전자의 문제점과 향후 전략
SWOT 분석
인적자원 관리
재무관리
국내활동 전략
해외활동 전략
본문내용
삼성전자의 국제경영전략 [삼성전자 소개][삼성전자 경영전략]삼성전자 경쟁기업 분석][삼성전자 성공요인][삼성전자 문제점][삼성전자 향후 전략][삼성전자 sowt 분석][삼성전자 인적자원 관리]
삼성전자?
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
삼성그룹 계열의 전자·전기제품, 반도체 제조업체이다.
CEO(이건희)
- 인간중심·기술중시·자율경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
경영혁신 추진
- 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물
- '아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자'며 신 경영을 주장
연혁
창업기 : 1969~1971
성장 기반구축기 : 1972~1974
사세확장기 : 1975~1976
고도성장기 : 1977~1979
불황극복 기술개발기 : 1980~1982
수출주도성장기 : 1983~1985
해외 지향 변신기 : 1986~1989
2000년대를 향한 전진기 : 1990~1998
디지털 컨버전스 혁명의 주도기 : 1999~2002
초일류기업의 기반 구축기 : 2003~현재~
CI (기업 로고/상징)
삼성의 공통색상인 청색은 안정감과 신뢰감을
주는 색으로 고객과 보다 친숙 하려는 의지를
담았으며 사회에 대한 책임감을 상징
유연성과 단순함을 강조
우주와 세계무대를 상징하는 타원을
비스듬하게 처리하여, 동적이고 혁신적인
이미지를 나타내고자 함
기술주의를 통한 고객지향 의지, 첨단기업의
이미지를 현대적인 감각으로 표현
삼성전자?
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
삼성그룹 계열의 전자·전기제품, 반도체 제조업체이다.
CEO(이건희)
- 인간중심·기술중시·자율경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
경영혁신 추진
- 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물
- '아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자'며 신 경영을 주장
연혁
창업기 : 1969~1971
성장 기반구축기 : 1972~1974
사세확장기 : 1975~1976
고도성장기 : 1977~1979
불황극복 기술개발기 : 1980~1982
수출주도성장기 : 1983~1985
해외 지향 변신기 : 1986~1989
2000년대를 향한 전진기 : 1990~1998
디지털 컨버전스 혁명의 주도기 : 1999~2002
초일류기업의 기반 구축기 : 2003~현재~
CI (기업 로고/상징)
삼성의 공통색상인 청색은 안정감과 신뢰감을
주는 색으로 고객과 보다 친숙 하려는 의지를
담았으며 사회에 대한 책임감을 상징
유연성과 단순함을 강조
우주와 세계무대를 상징하는 타원을
비스듬하게 처리하여, 동적이고 혁신적인
이미지를 나타내고자 함
기술주의를 통한 고객지향 의지, 첨단기업의
이미지를 현대적인 감각으로 표현
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