삼성전자의 국제경영전략
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소개글

삼성전자의 국제경영전략 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

삼성전자 소개
삼성전자 경영전략
경쟁기업과의 분석
삼성전자의 성공요인
삼성전자의 문제점과 향후 전략
SWOT 분석
인적자원 관리
재무관리
국내활동 전략
해외활동 전략

본문내용

삼성전자의 국제경영전략 [삼성전자 소개][삼성전자 경영전략]삼성전자 경쟁기업 분석][삼성전자 성공요인][삼성전자 문제점][삼성전자 향후 전략][삼성전자 sowt 분석][삼성전자 인적자원 관리]


삼성전자?
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
삼성그룹 계열의 전자·전기제품, 반도체 제조업체이다.





CEO(이건희)
- 인간중심·기술중시·자율경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
경영혁신 추진
- 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물
- '아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자'며 신 경영을 주장

연혁



창업기 : 1969~1971
성장 기반구축기 : 1972~1974
사세확장기 : 1975~1976
고도성장기 : 1977~1979
불황극복 기술개발기 : 1980~1982
수출주도성장기 : 1983~1985
해외 지향 변신기 : 1986~1989
2000년대를 향한 전진기 : 1990~1998
디지털 컨버전스 혁명의 주도기 : 1999~2002
초일류기업의 기반 구축기 : 2003~현재~

CI (기업 로고/상징)

삼성의 공통색상인 청색은 안정감과 신뢰감을
주는 색으로 고객과 보다 친숙 하려는 의지를
담았으며 사회에 대한 책임감을 상징


유연성과 단순함을 강조

우주와 세계무대를 상징하는 타원을
비스듬하게 처리하여, 동적이고 혁신적인
이미지를 나타내고자 함
기술주의를 통한 고객지향 의지, 첨단기업의
이미지를 현대적인 감각으로 표현
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  • 페이지수44페이지
  • 등록일2016.03.23
  • 저작시기2016.3
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#998153
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