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” 등 여러 글들이 있다.
군자와 소인이란 단어를 떠나서 나는 과연 옳고 그른 것이 무엇인지? 옳고 그른 것을 판단하고 있는지? 사람들과 부대끼며 사는 사회에서 나에게 이득이 되는 행동만 하면서 피해를 입힌 적은 없는지? 요즘처럼 경쟁
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내가 경영자의 입장에 선다면 현실적인 경영방침아래 기본을 잃지 않는 정도를 지키는 경영을 하겠다고 다짐한다. 1. 책을 펼치기 전에
2. 논어와 철학있는 경영
3. 삶과 경영의 현장에서
4. 참경영자의 길
5. 내가 생각하는 경영이란
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우리 품질의 기본적인 것은 붉은 신호, 푸른 신호에 있는 것이다.
붉은 신호면 서고, 푸른 신호면 가는 것. 모든 일에는 정해진 규칙을 철저히 지키면 품질은 올라가게 되어있다. 이제는 ‘나야, 괜찮겠지.’ 하는 생각을 버리고 붉은 신호면
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자가 되어야 하겠다.
아직까지 나는 돈을 많이 버는 것이 꿈이지만 , 조금이나마 나의 이익을 떠나서 참된 경영자가 되도록 노력해야겠다. 그리고 마지막으로 교수님에게 하고 싶은 말이 있습니다. 독후감 자체가 상당히 장난스러운 것 같아
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는 온, 오프로 정해져 있는 것처럼 아무리 복잡해도 지금까지 개발된 모든 컴퓨터는 온, 오프를 가지고 결정되어있듯이 기본은 붉은 신호, 푸른 신호에 있는 것이다. 붉은 신호면 서고 푸른 신호면 가는 것, 모든 일에 정해진 규칙을 철저히 지
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