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다. 하지만 그렇게 되면 나중에 회사가 정상적으롤 돌아가지는 않을 것 같다. 일본 전산은 미연에 그러한 문제점들을 방지함으로써 오로지 회사의 일에만 열중할 수 있는 기반을 만들어 놓은 것 같다. 마지막으로 이 회사의 나가모리 회장이
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‘일을 배우기 시작할 초창기에 남들보다 앞서 가려면 무조건 남보다 ‘오래’ 숙련될때까지 ‘열심히’하는 것 외에는 방법이 없다. 정신 노동에서든 육체 노동에서든, 남들보다 시간을 두 배 들여 숙련된 사람을 이리저리 요령만 피우던
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지고 있던 나에게 마치 나가모리 사장이 나에게 채찍질을 하는 듯한 책이었다. 책에서 알려준 방법대로 하기는 결코 쉬운일은 아니겠지만 천천히 포기하지 않도
전진해 나갈 것이다.
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어디선가 본 글이 갑자기 생각났다.
\"우리가 아무리 뛰어나지 않은 이상, 뛰어난 우성인자들을 따라 잡을수 있는 방법은 열심히 하는 것 밖에 없다.\"
일본전산이야기 속에도 같은 맥락의 내용이 있었다.
\"일을 배우기 시작할 초창기에 남
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한 사람의 큰 꿈을 품고 도전 정신을 가진 리더가 어떠한 일을 이룰수 있는지 잘 알려준 책이다.
사실, 이 책은 일종의 경영 지침서 같기고 하다. 조직의 힘으로 한 사람의 평범한 인간을 어떻게 조직내의 핵심인재로 키울수 있는지 사례를 잘
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일본의 주민소송제도에 관한 소고, 전주우석대학교논문집(제15집),1993,1면 이하
문재우, 지방의회의원의 효율적운용방안, 자치발전, 2001.8, 32-46
박흥식, “부패방지법의 시행과 부패방지위원회의 역할에 거는 기대”, http://post.cau.ac.kr/ ~parkh
성
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일본
Ⅴ.자치경찰제 논의과정 ……………………………………7
1. 참여정부 이전까지의 논의과정
2. 참여정부에서의 추진경과
3. 우리나라 자치경찰법안
Ⅵ.정부안에 대한 문제점 …………………………………12
1. 자치경찰 분
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김성호
쌤엔파커스
내가없어도 돌아가는 조직을 만들어라
첨부파일 : 읽은 책 목록
별첨 : 취득 자격증
워드1급 : 2008 . 12
컴활2급 : 2011 . 11
운전1보 : 2011 . 12
테셋3급 : 2012 . 02. 21
한자4급 : 2011. 12
토익535:201202.26
코디네이터 : 2012. 11. 30
태권도 2
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