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대표님을 보면서, 대표님 머릿속에는 정말로 ‘ 일자리 창출’ 이란 생각밖에 안든 것 같다.
그렇다. 일이란 것은 이런 것이다. 피아노를 치는 사람들은 지나가는 도중에 피아노 소리만 들어도 자신도 모르게 머릿속으로 건반 연주를 하고 있
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시작하기도 전에 두려움을 갖지 않고 실패하더라도 이것이 밑거름이 된다는 생각을 가지고 도전해나가는 삶을 살도록 노력할 것입니다. 1. 창업자 소개
2. 기업선정이유
3. 기업 소개
4. 인터뷰 내용
5. 창업 절차
6. 창업 비용
7. 소감
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인터뷰 ● 서 론
Ⅰ. 미남옵틱스 선정동기
Ⅱ. 미남옵틱스 기업소개
1. 미남옵틱스의 연혁
2. 미남옵틱스의 목표
● 본 론
Ⅰ. 내・외부 환경분석
1. 수출 국가 안경시장의 현황
2. 경쟁 국가 안경시장의 현황
3. SWOT 분석
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인터뷰를 해 보니 댕기머리가 ‘내실 있는’ 브랜드라는 생각이 들었다. 한방 성분을 사용한 샴푸의 품질이 우수하고 과대광고 등이 없었을 뿐만 아니라 대표님의 ‘인간 중심적 경영 철학’도 존경 할 만 했다. ‘입소문 마케팅’을 통하여
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대표님을 만나기 전에는 조금은 깐깐하고 어려운 느낌이 들것이라는 생각을 하였는데 막상 대표님을 만났을 때 그러한 생각과는 정 반대의 이미지를 보여주셔서 조금은 놀랐다. 역시 대표님도 사람이었던 것이다. 인터뷰하는 동안 대표님께
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대표님으로부터 높은 평가를 받았습니다.
이 프로젝트를 통해 배운 가장 중요한 교훈은, 팀원 각자에 대한 깊은 이해와 소통이 팀의 목표 달성과 팀워크 구축에 있어 핵심적이라는 것입니다. 이 경험은 현대모비스에서의 업무 수행에 있어,
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