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1. 리더십 대체이론
◆ 리더십 대체이론이란?
- 리더십의 효과를 감소시키는 상황을 파악하는 이론
- 초기의 대체이론은 대체요인과 중화요인이라는 두 가지
종류의 상황변수로 구분
대체요인 - 리더의 행동을 불필요
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리더십의 대체론 입장에서 카리스마적 리더십을 둘러싼 대체요인과 촉진요인들을 찾아내어 이들을 어떤 방식으로 작용하는지를 조사해 보는 것도 중요한 연구 과제라고 생각된다.
두 번째로 지적되고 있는 문제점은 카리스마적 리더가 산
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저미어의 리더십 대체이론이 대체론적 관점에 해당한다.
4차 산업혁명 시대는 무엇보다도 사람의 기능을 일부 대체하는 인공지능의 발달이 가장 큰 변화이기에 이때 기계는 가질 수 없지만 사람은 가질 수 있는 리더십이라는 추상적이며 기
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리더십의 연구는 특성론, 행위론, 상황론, 대체론, 인식론, 혁신론 등으로 발전해왔는데 이들을 분류하면 여섯 가지 유형으로 나눌 수 있다.
본 장에서 특성론, 행위론, 상황론 그리고 인식론 등에 대해서 살펴 보겠다.
상황이론
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