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마쓰시타 고노스케’는 왜 존경 받는가?, 조철휘, 한국마케팅연구원, 2011년 11월
2) ESG의 이해와 ESG경영을 해야 하는 이유, 조상우, ㈜풀무원 풀무원기술원, 2021년
3) 기업시민 포스코 ESG경영 사례, 위은실, 서울대학교 환경대학원, 2022년 9월
4)
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대학원, 박소희,2006
(4). 글로벌 기업의 사례로 본 중국 가전제품의 국제화 경영전략 연구, 우석대학교 일반대학원 ,장흠, 1. 서론
2. 본론
(1) 마츠시타의 글로벌 경영 과정
(2) 마츠시타의 글로벌 경영
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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마쓰시타 고노스케’, 제주일보, 2009년 4월 7일(2022년 9월 3일), https://jejunews.com/news/articleView.html?idxno=366603
김민성, ‘[신간] 마쓰시타 고노스케...오사카의 장사꾼에서 경영의 신으로’,미래한국, 2019년 4월 17일(2022년 9월 3일), http://www.futurekorea.c
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사례를 분석하고 이를 통해 보다 정확한 전략을 실행해야 한다고 생각합니다.
Ⅳ. 참고문헌
인간 경영의 창시자 파나소닉 창업자 마츠시타 고노스케 리더는 때문에라고 하지 말고 덕분에라고 말하라, 매일경제, 2017.10.25.
마츠시타 그룹 창업
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대한 연구. 완주: 우석대학교 경영행정문화대학원, 2014.
전진용, 이재환. 마츠시타의 디자인 경영 혁신 및 전략 연구. 디지털디자인학연구, 6(2), 2006. 1. 서론
2. 본론
1) 마츠시타 기업
2) 글로벌 경영
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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