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제안서를 제출해야 하고 사업 계약에 필요한 각종 서류를 준비해야 한다. 또한 서류 심사 및 면접 심사를 거쳐야 한다. 이러한 과정에서 민간 사회복지기관들은 사회복지공동모금회에서 요구하는 수준의 맞추기 위해 자동적으로 사회복지행
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종류
1)인적자원 동원
2)물적자원 동원
3.자원동원의 문제점
4.효과적인 자원동원 방안
- 자원봉사자 관리(홍보․모집,선발․배치,사후관리)
- 마케팅
- 제안서 기획
5.사례 - 대전시 복지만두레 사례 소개하고 평가
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후원금을 보내거나 기금후원을 약속한 후 우편을 통해 개인수표를 보낸다.
⑥ 기업의 명분지향 마케팅(CRM: cause-related marketing)은 1980년 이후 사회복지기관을 포함한 비영리 기관들이 모금을 위해 많이 활용하는 마케팅 기법이다. 이는 미국의 A
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후원금 없이 운영할 수 없는 기관의 특성상 시설의 지속적인 운영이 어려워지게 된다.
따라서 후원금모집에 실패를 하더라도 두려워하지말고 지속적으로 모금운동을 펼치고 결과에 따라 개선과 발전방향을 모색할 필요가 있다.
7) 인터넷이
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후원금을 내는 것이 아니다.
- 모금자의 자세가 중요하며 모금자는 조직과 후원자의 중개인이다.
5) 동종그룹의 중요성 - 동일그룹을 활용하면 모금에 더 효과적이다.
6) 너의 후원자를 친구로 만들어라. (Fund Raising = Friend Raising)
7) 후원자에 대
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모금 기관
이 사용 내역에 대하여 명확하게 밝힌다면 기부자들은 자신들의 후원 여부의 올바른
선택을 할 수 있을 것이다. 후원자가 클라이언트에게 제공한 후원금이 100% 전달되
었다. 하더라도 사용에 대한 관리를 소홀히 하여 목적 이 외의
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후원금을 얻을 수 있을 것이다.
현재 사회복지 관련단체들이 정기적으로 프로포절 교육을 실시하고 있다. 주로 각 지역의 사회복지협의회에서 마케팅과 자원개발과 관련된 교육을 실시하고 있다. 프로포절 작성 요령과 공동모금회의 배분방
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차이가 있다. 비정기 후원자는 결연후원이나 정기후원에서 처럼 정기적으로 장기간에 걸쳐 후원금을 낸다는 것에 부담을 느끼는 잠재 후원자를 대상으로 개발해 볼 수 있다. 대표적인 사례는 모금 저금통을 만들어 배포하는 것이다. 그러나
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후원금으로 사용되는 사회복지는 더욱 유용하고 효율적으로 사용되었으면 좋겠다는 생각을 했다. 용인지부를 방문하면서 느낀 것은 기부를 하는 사람들이 돈이 많은 사람이 아닌 내 주위, 이웃이라는 것이다. 그리고 그런 작은 모금집단에
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모금방법이다. 이는 모금방송 시청자들이 이 시스템을 통하여 전화를 걸면 통화당 일정 금액의 후원금이 자동으로 전화요금에 부과되어 전화요금과 함께 기부금을 제공하도록 하는 방식이다. 최근 ARS가 성공을 거두고 있는 것은 손쉽게 적은
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