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사회복지기관의 책임성을 위한다. 즉 사회복지기관은 운영을 외부재원에 의존하기 때문에 서비스 제공에 있어서 재원의 효과와 효율을 높이기 위한 마케팅기법이 동원된다.
Ⅲ. 맺는 말
본론에서는 조직의 유형과 사회복지재정 예산편성의
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급하는 부분은 별도의 수당으로 책정하되, 법인 자부담 또는 별도의 후원금으로 지급하는 것이 감독 기관적 장사 수감 시 용이하다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파
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복지재정으로 운영이 된다는 사실을 알게 된다면 세금으로 통한 복지재정에 대해서 다시 생각하게 되었다. 무엇보다도 국민 모두에게 정말 많은 혜택을 준다는 사실과 가난한 사람, 독거노인, 장애인 등과 같이 사회적으로 약한 사람들을 돕
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사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 예산의 의의와 기능
2. 예산의 원칙
3. 재정관리의 과정
4. 예산편성의 절차
5. 예산편성의 모형
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사회복지조직의 특성으로 인해 어느 정도의 질적 평가를 수반한다. 따라서 사회복지행정가는 계량적인 평가 이외 질적 평가방법에 관한 지식 또한 갖추고 있어야 한다. 이러한 재정평가는 다음 회계연도의 예산편성을 위한 선행변수가 되는
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