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일본 전산 이야기
나가모리 시게노부
≪ 사 진 ≫
• 1944년 8월 28일 교토 오자와 출생
• 직업훈련학교 전기과 졸업
• 1973년 교토에 있는 허름한 세 평짜리 창고에서 후배 3명과 함께 공장을 시작
• 독
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시게노부 사장이 정열, 열의, 집념이라는 세 가지 키워드로 최고의 일본전산을 이루어 냈다는 이야기다. 정열, 열의, 집념을 가지면 당연하게 어떤 일이나 다 해낼 수 있다고 쉽게 생각하는 이도 있겠지만 일본전산의 초창기의 어려움을 몸으
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서론
I. About NIDEC
1. 회사 소개
2. 회사 개요
3. 회사 연혁
본론
II. About 리더쉽 및 기업 문화
1. NIDEC의 슬로건
2. 나가모리 시게노부 사장의 경영전략
IIl. NIDEC의 성공 요인
결론
Ⅳ. 조사 요약
V. 조사 후기
VI. 참고자료 및 문헌
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시게노부 저, 김상대 역(2008) : 국제노동이동의 경제학, 한울아카데미
이을형(2001) : 국제노동법, 숭실대학교출판부
침평 외 1명(2008) : 국제노동기준의 실시에 관한 소고, 동아대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 국제노동(세계노동)의 유연성
Ⅲ. 국제
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시게노부 라는 강력한 리더십이 존재했다. 기업이 자신의 목표를 설정하고 그 목표와 뜻을 같이하는 직원들이 모이고, 그 직원들이 열정을 가지고 끊임없이 노력한다고 해서 모두 성공할 수 있을까? 꼭 그렇지는 않다. 성공을 위한 경로 상 중
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말도 반납하고 일하고자 하는 열의만 있으면 어떠한 회사든 살아나고, 너가 그 회사의 주축이 될 수 있다.”고 말입니다. 이 말은 일본전산(日本電産)의 사장 나가모리 시게노부가 한 말로써 그의 기업 모토가 “즉시, 반드시, 될 때 까지 하라
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