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조직의 형태는 사전에 결정되는 것이 안이라 기업의 철학을 구현하여 가장 효과적으로
일을 할 수 있는 모습으로 시기, 상황에 따라 변화될 수 있어야 한다.
- 아메바 조직의 독특성은 《 시간당 부가가치》 의 증대 차원에서 언제 어디서든
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아메바 경영이라는 방식은 하나의 빛줄기가 될 수 있을 것으로 생각된다. 아메바 경영은 경영자와 종업원이 서로 신뢰하면서 발전을 꾀할 수 있는 바람직한 시스템이 될 것이다.
6. 미래조직의 설계방안
지금까지 변해 가는 경영환경과 미래
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한 사람의 열정이 많은 사람의 열정을 이끌어 낼 수 있기 때문이다. 1. 교세라의 이나모리 회장의 경영철학의 원천은 무엇인가?
2. 교세라의 아메바 조직의 특성은 무엇인가?
3. 경영자의 열정과 경영성과는 어떠한 관계가 있는가?
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비즈니스 정보분석 소프트웨어(Business Analytic BA)분야 세계 최고의 기업
34년간 단 한 번의 적자도 없이 매년 평균 15% 정도의 매출 성장 기록 1.이론적 배경
2.SAS의 직원만족경여
3.교세라의 아메바조직
4.결론
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