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Ⅰ.서론
Ⅱ.SPA브랜드 유니크로
1.SPA란?
2.일본의 SPA
3.유니크로
Ⅲ.유니크로의 경쟁전략
1. 코스트 다운, 라인업 확대, 오리지널리티 추구
2. 차별화된 VMD 전략
3. 슈퍼스토아 전략
4. 슬림 & 심플한 조직구조
5. 커뮤니
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제조소매업)의 개념 및 발전사
3. SPA의 조직
1) 조직의 단순화
2) 브랜드 디렉터에게의 권한 집중
4. SPA의 프로세스
5. SPA 머천다이징 프로세스
1) 브랜드 컨셉의 확인과 재구축
2) 시즌 컨셉의 작성
3) 디자인 결정, 상품구성의 입안
4) 상품결정,
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제조 직판전문점'이라는 의미를 담고 있지만 SPA가
본래 지향하고 있는 '소비와 공급을 효율적으로 연결하여 고객이 요구하는
가치를 실현시킨다는 의미'를 추구해야 한다는 것이다.
여기서 고객이 요구하는 가치는 다양한 요소를 포함하고
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제조업의 공간적 외부성 유형 및 결정요인 분석, 한국지역학회
ADL매뉴팩처링그룹 저, 고기전 역(1996) : 제조업의 고수익 혁명, 이십일세기북스새날 Ⅰ. 제조업(제조업체, 제조기업)과 소매업(소매업체)
1. 푸쉬(push) 촉진과 풀(pull)
2. 유통
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제조업의 직접유통
일반적으로 생산자(또는 제조업자)의 입장에서 유통형태를 분류하면 직접유통과 간접유통으로 나눌 수 있다. 직접유통이란 생산자가 중간 도매업자소매업자를 경유하지 않고 소비자에게 직접 거래 및 물적 유통활동을 수
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