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사를 하란 말인가? 자네는 도대체 지금까지 우리 유한양행에서 무엇을 보고 배웠는가.” 라며 대로 하였다는 일화가 있다. 이 일화는 좋은 의약품을 생산한다는 유일한 회장의 기업 윤리관과 더불어 유한양행의 사회적 윤리관을 잘 나타내고
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를 거쳐 장수(長壽)의 기틀을 마련했습니다.
특히 지난 1971년 유일한 박사가 갖고 있던 유한양행 주식을 사회로 환원하면서 직원들의 높은 신뢰를 받는 기업으로 거듭났습니다.
유일한 박사 사후 유한양행은 전문 경영인 체제를 본격적으로
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다.
현금 1위를 꼭 좋아할 일은 아니다. 투자할 생각없이 들어오는 돈을 쌓아만 놓다보니 생겨난 현상이다. 지분 30%를 보유하고 있는 유한킴벌리로부터만 배당금으로 2010년 390억원, 2011년 240억원을 받았습니다.
유한양행이 과감하게 투자에 나
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유한양행은 2002년 최저가 49,200원에서 2007년11월20일 20만원대로 5년여만에 3배이상 상승하였는바 관심이 가는 기업으로서 일단은 재무분석을 해볼 가치가 있다고 사료되어 학습과제의 사례기업으로 선정하게 되었으며 이러한 유한양행의 기
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≪그림 1≫ 유한양행 마크
◆ 신용의 상징 버들 나무
'무수한 역경 속에서도 꺾이지 않고,싱싱하고 푸르게
성장하였으며, 항상 국민 보건 향상에 앞장서 온
모범 기업으로서의 뜻'
┌────────────────
│1. 유
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