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자라ZARA 매출추이 >
< 글로벌 SPA패션 강자 스웨덴 H&M 직원들 - 동아신문
그림4 세계 SPA 업체 매출 순위 >
Ⅲ
두 기업의 결정요인과 시사점
1. 결정요인과 시사점
기업들의 주된 글로벌 활동이 무역에서 해외직접투자(FDI)로 바뀌게 되었다.
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ZARA 마케팅전략 사례
(1) 광고 및 홍보전략
ZARA자라는 ‘무광고, 무홍보 전략’을 사용하고 있다. ZARA자라의 주요 경쟁업체들인 H&M, 유니클로, Gap 등이 광고캠페인을 위해 연 매출의 3~5%를 소비한 데 비해, ZARA자라는 연 매출의 0.3%만 광고비로
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. 서 론
1. 글로벌 촉진의 개념-------------------------------------------------------------1
2. 글로벌 촉진 수단의 종류-------------------------------------------------------2
Ⅱ. 본 론
1. ZARA의 글로벌 마케팅 전략----------------------------------------------------2
- 중앙집중
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ZARA의 60% 수준이며,’H&M'에 비해서도 20% 이상 저렴하다.
컨셉
타겟
ZARA
다양한 컨셉과 스타일을 추구하며 고객과 밀접하게 연결된 매장 위주의 Fast Fashion 브랜드
주요타겟:20대초반~30대
서브타겟:10대후반~40대중반
자라키즈:2세~14세
MANGO
독립
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Zara의 비즈니스 모델의 특징은 Fast fashion으로, 시즌 별로 새로운 의상이 나오는 것이 아니라 즉각적인 유행에 맞춰 2주에 한 번씩 새 디자인 제품이 전 세계 매장으로 보내진다. 이러한 Zara의 비즈니스 모델은 의사결정의 신속성과 정확성이 요
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1. 성장과정
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2. 성격의 장단점
융화력과 협업정신
3. 특기사항/
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숱한 리더의 자리와 팀원으로 활동하며 단단한 결속을 위해 객관적인 중재자의 역할을 해왔습니다. 문제가 발생했을 때 먼저 상대방의 의견을 들어가며 미처 몰랐던 부분을 먼저 파악해서 조율하는 역할을 항상 담당해왔습니다.
입 사 지 원
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