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Explicit Cost) 구체적으로 설명
(1) 기회비용(Opportunity Cost)
(2) 매몰비용(Sunk Cost)
(3) 회계적 비용(Explicit Cost)
2) 본인이 경험했던 기회비용, 매몰비용의 사례를 설명
(1) 기회비용의 사례
(2) 매몰비용의 사례
2. 7차시 수업 내용 중에 본원적
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1. 인적자원(human resources)
2. 매몰비용(Sunk Cost)
3. 기회비용(opportunity cost)
4. 한계효용 (marginal utility)
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3. 제조활동과의 관련성에 따른 분류
4. 원가행태에 따른 분류
5. 통제가능성에 따른 분류
6. 의사결정과의 관련성에 따른 분류
(1) 차액원가
(2) 관련원가(relevent costs)와 비관련원가
(3) 매몰원가(sunk costs)
(4) 기회원가(opportunity costs)
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opportunity costs)
기회원가(비용)은 재화, 용역 또는 생산설비를 현재의 의사결정에 포함된 대체안이 아닌
다른 대체안 중 최선의 대체안에 사용하였을 경우 얻을 수 있었던 순현금유입액이다.
이는 자원을 현재의 용도가 아닌 대체적인 차선
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opportunity costs)
기회원가(비용)은 재화, 용역 또는 생산설비를 현재의 의사결정에 포함된 대체안이 아닌
다른 대체안 중 최선의 대체안에 사용하였을 경우 얻을 수 있었던 순현금유입액이다.
이는 자원을 현재의 용도가 아닌 대체적인 차선의
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회계적 고민
4. 활동기준경영관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM
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선택
11. 도덕적해이
12. 주인-대리인 문제
13. 국내총생산(gross domestic product)
14. 국민총소득 (gross national income)
15. 인플레이션
16. 디플레이션
17. 필립스 곡선
18. 스태크플레이션
19. 외자도입
20. 환율
21. 구매력평가설
22
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전략을 추구하는 경우도 있다. 요컨대, 초점 전략의 기본적 전제는 좁은 목표시장에 집중하면 광범위한 시장을 대상으로 서비스하는 것보다 세분시장 내의 차별적 요구를 더 낮은 비용으로 더 잘 충족시킬 수 있다는 것이다. 본원적 경쟁
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