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1. 팬택&큐리텔의 M&A와 성장
-팬택과 현대 큐리텔의 M&A
벤처로 출발한 ㈜팬택과 현대전자에서 분사한 현대 큐리텔의 합병 (2001년 12월)
‘통합경영’ 방식을 단계적으로 적용
효과: 통합구매에 따른 가격경쟁력 제고, R&D교류 활성화에 따른
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펜택(PANTECH)의 전략적 제휴
1. 회사소개
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● 91. 03 자본금 4000만원으로 ㈜팬택 설립
● 97. 05 CDMA, GSM 단말기 휴대폰 생산개시
● 98. 05 Motorola와 전략적 제휴계약 체결
● 00. 11 GSM ETS FTA 획득
● 01.
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공급
직접 유통형 : 직영점 또는 기타 유통채널에 직접 공급 01 국내 휴대전화 유통경로와 역할
02 제조사 관점에서 현 유통구조의 장단점
03 해외 휴대전화 유통구조
04 글로벌환경과 국내제도변화
05 변화에 따른 팬택의 유통전략
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팬택계열과의 합병으로 올해 약 4조5000억원 가량의 매출실적이 예상된다. 합병 전후 인력도 4000명에서 5000명으로, 연구인력은 1900명에서 2500명으로 각각 늘려 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있도록 몸집을 불렸다
경제적인 측면에서도 팬택계열
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1. 팬택의 초기 및 연혁
1991년 팬택 설립 (주력사업:호출기)
1996년 CDMA단말기 생산, GSM휴대폰 개발 시작
1998년 카메라폰 최초생산, 모토로라와 OEM제휴
2000년 GSM단말기 국제규격 획득
2001년 모토로라와 ODM으로 계약 변경, GSM단말기 생산
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팬택의 재무 분야 전문가로 성장하여, 인정받는 사람으로 자리 잡을 것입니다. 귀사가 국내 통신 산업을 대표하는 기업, 글로벌 최고의 통신회사로 도약하는데 모든 힘을 쏟고 있을 것입니다.
- 짧은 글로써 저를 표현한 자기소개서를 읽어주
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