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것이.
이 책에서 주는 많은 교훈들도 많지만 혁신이라는 단어에 대한 이해를 돕는 것 만으로는 큰 값어치를 해주는 것 같다. 날 수 없는 새 펭귄, 우리는 그저 날 수 없는 새니까라는 생각을 했지 그 펭귄이라는 새가 날개 뼈가 있고 실제 날 수
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높은곳에 있는 나의 위치를 발견 할 수 있을것같다. 다섯째, 협력으로 아이디어를 현실화하라. 업무를 둘러싼 갈등을 창조의 자양분으로 삼고 구성원들이 지닌 장점에 기초해 아이디어를 현실화한다. 우리의 사회는 혼자 사는 사회가 아니다.
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시키는 것과도 같다. 할 수 없었을 것 같았던 일이 성취되는 과정인 것이다. 그 과정 속에 삶이 살아숨쉰다. 창의와 창조는 지금 갑자기 나타난 것이 아니다. 예로부터 창의와 창조적으로 사고한 것들만이 현재까지도 살아숨쉬고 있다. 그렇지
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부분이 상당히 흥미로웠으며, 기업에서만 경영을 한다는 것이 아닌 모든 분야에서 경영을 기본으로 다루고 있다는 것을 알게 되어 ‘펭귄을 날게 하라’라는 이 책이 경영학도인 나에게 많은 것을 얹어 주는듯한 느낌을 받았다. 없음
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펭귄은 우리에게 꿈을 위해서는 부단한 노력과 변화가 필요하다는 것을 말해주는 것 같다. 모든 이의 잠재적인 꿈인 하늘을 포기한 펭귄을 다시 날게 한 주인공을 엿보면 불가능한 일을 상상력과 창조적인 마인드로 가능하게 함으로써 할 수
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