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제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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리더십을 발휘했다는 것을 알 수 있었다. 또한, 이번 기회를 통해 리더십에 대해 보다 구체적으로 알게 되었고 현재의 리더는 어떠한 능력이 필요한지에 대해 생각해 볼 수 있었다.
참고문헌 및 출처
- 송계충 외 3명, 「조직행위론」 제2판, 경
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길을 도전해본다.
(10) 공짜 점심은 실제로 존재할 수 있다.
-에릭슈미트의 관계지향형 리더십스타일-
위와 같은 혜택들을 보면 에릭슈미트가 업무에 있어서
인간과의 조화와 관계적인 면을 중시하고 있다는 것을 알 수 있다.
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* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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인간적인 배려
와 동기유발을 돕는다.
리더십의 행위론적 접근은 배려와 구조 주도적, 성원중심적 리더십, 관리
망 모형 리더십으로 구별될 수 있다.
첫째, 매려와 구조 주도적 리더십은 미극 오하이오 주립대학에서 1945년
부터 연구가 시작된
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리더십에 관한 전통적 접근
1) 특성론적 접근
2) 행위론적 접근
3) 상황론적·상황적응론적 접근
3. 지도성에 대한 현대적 접근
1) 카리스마적 지도성
2) 변혁적 지도성
4. 지도자와 추종자의 기술
1) 지도자의 기술
2) 지
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제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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