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BPM 이란?
( Business Process Management )
확장된 기업의 프로세스를 자동화하고, 통합하고 최적화하기 위해 설계된 새로운 세대의 기술
1990s WF, BPR 기술과 유사
새로운 IT의 목표
비즈니스 가치
새로운 기술적 하부구조에 기반
해외 연구
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☞ BPM의 역할 : 계속해서 증가하는 복잡성을 관리하는데 절대적으로 필요한 도구를 제공 : 최상의 요소 프로그램 개발과 최상의 프로세스 개발이 융합되어 기업에서 요구하는 유연성을 제공 1. 비즈니스 프로세스 관리 개요
2. 협업과
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구성
프로세스의 기본요소
프로세스 매핑
프로세스 맵 작성 사례 : AS-IS
프로세스 맵 작성 사례 : TO-BE
프로세스 관리 요소
프로세스 관리 원칙
BPM S/W
BPR의 정의
BPR의 당위성
BPR의 특징
BPR vs. ERP
BPR의 실행절차
요약
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BPM구축배경
LGE BPM구축과정
1. BPM Roll out 조직
2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성적 효과
BPM을 통한 업무혁신 1. BPR과 BPM의 연계 2. BPM을 통한 프로세스의 자산화
3. 기존 IS 보완 및 새로운
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BPM)
(1) BPR의 정의와 핵심요서
(2) BPR과 정보시스템과의 구성도
(3) BPM과 역할
(4) BPM의 기능
(5) BPM의 도입효과
(6) 워크플로우의 개념도
2. e-매뉴팩처링
(1) 기본정보 인프라의 주요구조
(2) 동시공학
(3) PDM의 주요기능
(4) PD
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