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. 조직과 인간
제 1 장 McGregor의 X-Y이론과 Ouchi의 Z이론 /
제 2 장 리더십, 권력과 갈등관리 /
Ⅵ. 조직과 환경
제 1 장 조직과 환경 /
제 2 장 자원의존이론 /
Ⅶ. 조직의 미래
제 1 장 조직발전 /
제 2 장 조직혁신 /
제 3 장 가상조직 /
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McGgregor X-Y이론
(1) X-Y이론의 유래
(2) X-Y이론의 정의
(3) X이론
(4) Y이론
(5) Y 이론의 교수-학습에의 적용
2. William Ouchi의 Z이론
(1) Z이론(theory Z management) 배경 및 정의
(2) Z이론의 특징
(3) Z이론의 장단점
(4) Z 이론을 적용하기 위한 조건
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Ouchi(ed.)(1986), Organizational Economics, Sanfrancisco, Jossey-Bass Publishers.
Bleeke, Joel and David Ernst(1995), "Is Your Strategic Alliance Really a Sale?," Harvard Business Review, Jan.-Feb., pp.97-105.
Buckley, P.J. and M. Casson(1976), The Future of Multinational Enterprise, London, McMilla
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문화에 대한 중요한 연구의 하나로 Ouchi의 연구를 들 수 있다. Ouchi는 일본의 여러 기업체를 연구하여 일본 기업경영의 특성을 정리하고 이것을 Z이론이라는 명칭 하에 효율적인 기업경영방법으로 제시하였다. Z이론에 의하면 생산성과 효율성
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Ouchi의 연구를 들 수 있다. Ouchi는 일본의 여러 기업체를 연구하여 일본 기업경영의 특성을 정리하고 이것을 Z이론이라는 명칭 하에 효율적인 기업경영방법으로 제시하였다. Z이론에 의하면 생산성과 효율성은 기업체의 자금이나 시설 또는 근
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