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이 책의 강점은 독자들이 자신들의 가정과 비즈니스 운영에 대한 믿음에 대해 반성하게 만드는 능력에 있습니다.
Rogo와 그의 팀이 그들의 주요 병목 현상이 두 개의 \"Herbie\"기계라는 것을 발견했을 때, 나는 그 개념의 간단함과 힘에 감탄했습
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현금창출률 : 시스템이 판매를 통해 돈을 창출하는 비율 (회계; 공헌이익)
재고 : 조직에서 팔고자 하는 물품을 구매하는데 투자한 총액, 우리가 팔 수 있는 돈
운영비용 : 조직이 재고를 현금창출로 전환시키기 위해 발생되는 총비용
이때
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문이다. 이렇게 중점적으로 다뤄야할 상품들이 정해지면 이에 따라 근무 시간이 되어 출근을 하면 최우선적으로 이 두 제품의 파악과 질적 관리가 가장 중요하다. 이를 최우선적으로 진행하고 이 일이 끝난 후에야 다른 일을 진행할 수 있다.
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전체줄거리 ( 1 - 6 page )
1. 공장 폐쇄의 회오리
2. 소크라테스를 만나다
3. 새로운 운영지표를 찾아라.
4. 하이킹에서 답을 구하다.
5. 허비는 어디에?
6. 병목을 활용하라
7. 병목을 넘어서...
8. 새로운 척도
생각과 느낀점 ( 7 - 11 page )
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해야 할 더 넓은 분야의 일에 대해 자신감 역시 가질 수 있었다.
‘더 골’을 읽으면서, 진정한 조언은 어느 특별한 방안을 말해 주기 보다는 문제의 처음으로 돌아가 추상적인 물음부터 시작해 스스로가 오랜 기간의 생각하는 시간을 통해
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