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앙회는 지역농협과는 달리 교육, 지원사업, 경제사업 보다는 신용사업에 비중을 높이면서 제 1금융기관으로 이해하여도 큰 무리가 없을 정도로 성장하였다.
중앙회와 지역농협의 관계를 보다 쉽게 정리해 본다면 지역의 농민들이 출자금을
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농협만의 영업전략을 통해 고객과의 접점을 늘려가야 할 것입니다.
지역농협 면접기출 및 예상문제
1.
만약 농협에 떨어진다면 다음 계획은 무엇인가요?
2.
조직사회에 적응하는 본인의 노하우가 있다면 말해보세요.
3.
농협중앙회와 지역농협
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중앙회농협과 각 지역농협의 금리차이
지역농협의 예금금리: 약 5%
중앙회농협의 예금금리: 약4%
중앙회농협의 세금우대 세율: 소득세9% + 농어촌특별세0.5% 총9.5%
지역 농협의 세금우대 세율: 농어촌 특별세1.4%
중앙회농협의 예금 가입:
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지역농협의 경우는 지도 경제사업에 더욱 많은 힘을 쏟아야 하는 것이 이치에 맞다. 하지만 최근의 대도시 지역농협들은 자신들의 본분을 잊은채 중앙회의 관리를 받으면서 중앙회에서 가장 큰 이윤을 남기는 신용사업을 따라하는 경향이
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지역농협의 자주성이 부족하기 때문이다. 지역농협들의 단합과 철저한 경영을 위해 서로 의견을 모아 만든 중앙회에 의해 지역농협은 오히려 본뜻을 잃고 중앙회의 가장 큰 사업인 신용사업에 영향을 받아 지역농협마저 그렇게 변질되고 있
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지역농협의 경우는 지도 경제사업에 더욱 많은 힘을 쏟아야 하는 것이 이치에 맞다. 하지만 최근의 대도시 지역농협들은 자신들의 본분을 잊은채 중앙회의 관리를 받으면서 중앙회에서 가장 큰 이윤을 남기는 신용사업을 따라하는 경향이
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농협의 경우는 다르다. 앞의 주식회사와 같은 상황이 일어난다면 농협은 주식 51%를 차지하고 있는 A, 즉 소수의 의견보다는 합쳐서 주식 49%를 차지하고 있는 B, C, 즉 다수의 의견을 따르는 것이 농협의 의사 결정에 있어서 특징적인 점이다. 다
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지역농협조합에서 다양한 브랜드의 농산물을 내놓고 있지만 그 종류만 많을 뿐 실질적으로 파워브랜드는 찾기 힘들다. 그러므로 하나로 클럽은 우수한 농수축산물을 중심으로 ‘농협’이라는 이미지를 살릴 수 있는 파워브랜드를 구축하여
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W
저기여도 고객 과다로 저부가가치 생산성 단순
• 단순기능직 인력의 과다
• 핵심분야 전문인력부족
• 채널의 특성화 부족
• 경영컨설팅서비스미약
• 점포당 수익 떨어짐, 조직 비대에 따른 비효율 1. 농협기업
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: 흉조
쾌조 : 부조
합법 : 위법
창조 : 모방
자유 : 속박
모두 : 말미
산문 : 운문
우울 : 명랑
배은 : 보은
자율 : 타율
건조 : 습윤
공유 : 전유
반제 : 차용
명예 : 치욕
인조 : 천연
문어 : 구어
강건 : 유약
우회 : 첩경
역경 : 순경
완만 : 급격
은폐
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