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한 병영문화 정착, 효율성·투명성·전문성 강화를 통한 국제 수준 방위산업 경쟁력 확보 등 분야별 목표를 달성하기 노력중입니다.
61.병사간 부조리 발견 시 어떻게 조치할 것인가? 일단 부조리를 한 병사에게 왜 그랬는지에 대해 묻고 잘못
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무엇보다 중요한 것은 자신이 맡은 일에 대한 책임감이라는 것을 배웠습니다.
성격의 장단점
제 장점은 꾸준함과 소통능력입니다. 군 복무시절 대대장님께서 부대 내 모든 병사들은 1년에 한 번씩 면담을 해야 한다고 말씀하셨습니다. 처음에
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한 명의 선임간부와 네 명의 병사로 이루어진 암호실은 1사단 및 예하부대의 암호와 관련된 국가 기밀문서와 장비를 관리함과 동시에 상급부대인 1군단사령부와 업무 협조를 했습니다. 상병 2호봉이란 낮은 계급에 최고참이 된 저는 잘 받쳐
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병사를 찾으셨습니다. 150번 이상의 이발을 실시하면 4박5일의 포상휴가를 준다는 조건을 함께 제시하였습니다. 휴가를 나가고 싶은 욕심에 무작정 지원했고, 한 달 동안 병사들을 찾아다니며 이발해도 고작 10명 수준이었습니다. 대가만 생각
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한 국군 장병들의 모습을 자주 봐왔고, 그래서인지 군인들에게 친숙함을 느끼기도 했습니다. 집 근처에 있는 부대들이 훈련이라도 하는 날에는 그것을 구경하느라 정신이 쏙 빠져 있었던 적도 한 두 번이 아닙니다. 특히 병사들을 진두지휘하
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한 상황에 많이 닥치게 되었습니다. 문제는 선임소대장은 부하들과 의사소통하지 않는 것이었습니다. 저는 달랐습니다. 제가 선임소대장이 되고는 부하인 부사관, 병사들에게 귀를 기울이고 솔직한 의사소통을 하였습니다. 존중하고 배려하
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초등학교에서 저학년 대상으로 한 원어민 영어 선생님을 원한다고 이야기를 듣게 되었습니다.
따라서 매주 수요일마다 열리는 중대 회의에 참석하여 이러한 사안과 세부계획 보고서를 미 중대장에게 제출하고, 격주 금요일마다 미군 병사 3
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한다고 이야기를 듣게 되었습니다.
따라서 매주 수요일마다 열리는 중대 회의에 참석하여 이러한 사안과 세부계획 보고서를 미 중대장에게 제출하고, 격주 금요일마다 미군 병사 3명과 통역업무를 담당할 KATUSA 3명을 업무에서 열외를 시켜
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한다고 이야기를 듣게 되었습니다.
매주 수요일마다 열리는 중대 회의에 참석하여 이러한 사안과 세부계획 보고서를 미 중대장에게 제출하고, 격주 금요일마다 미군 병사 3명과 통역업무를 담당할 KATUSA 3명을 업무에서 열외를 시켜 줄 것을
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병사들도 없었고 이등병들과 일병들 사이에서도 제대로 단결된 모습이 없었습니다.
무언가 변화를 주어야겠다는 생각을 했습니다. 그래서 생각을 한 것이 한 달의 첫 번째 주 주말에는 동기병들끼리 모여서 체육활동을 할 수 있는 시간계획
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