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기업 내부의 경영감시 매커니즘, 즉 기업이 경영진, 주주, 종업원등의 복잡한 이해관계를 조화하면서 의사결정을 해나가는 방식과 제도적 장치를 의미합니다. 외부 지배구조는 은행 등 채권자와 기관 투자자에 의한 경영 감시 ,M&A 등 기업지
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금융관련 기사 중 중요하다고 생각하는 주제 두 가지를 선택하고 그에 관한 본인의 생각을 신한은행이 추진해야 할 가장 중요한 전략관점에서 기술해 주세요.
1. 은행의 증권기업 M&A
저는 금융업을 포괄하는 증권사 인수합병 활성화 방안을
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M&A로 구분
기술자료 임치제도 국내 중소기업들은 새로운 기술개발로 독자적인 기술 경쟁력을 발생시켰음에도 불구하고 기술 자료들이 유출되어 중소기업의 핵심 성장 여력이 줄어드는 케이스가 많이 발생하고 있다. 이렇게 되면 결국 중소
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기업을 표방하고 있는 영원무역과 뜻을 함께 해서 국내에서는 물론 국외에서도 봉사 및 사회환원에 한 몫 하고 싶다는 것입니다. 이러한 생활자세는 제 삶의 가치를 높여주리라 믿고 있습니다.
면접후기
-1차, 인사부장 면접, 2차 영어면접, 3
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기업의 지속가능한 성장을 위하여 가장 필요한 2가지 제도와 그 이유를 구체적으로 기술하시오. *가업승계는 후계자가 누구냐에 따라 자녀승계, 제3자승계, M&A로 구분 * [240자 이상 800자 이내]
제도의 문제를 탓하기 이전에 의식과 의지, 능력
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기업은 M&A를 통해서 비즈니스를 다각화와 글로벌시장 확대를 해나가고 있는데, M&A를 온전한 신성장 동력으로 이어나가기 위해서는 이 새로운 장을 통해 기존 브랜드의 파워를 더욱 강화시켜나가는 데 일차적으로 역점을 두어야 한다고 생각
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지?
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M&A에 대한 프로세스에 대해서 말해주세요.
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금융권에 대한 경험이 있는가?
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우리회사의 지원한 부서가 어떤 업무를하고 있는지?
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왜 해당 직무에 지원하였는가?
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왜 hmc에 지원하였는가?
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증권업을 세 부분으로 나누면 어떻게 나눌
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회사는 해외 기업과의 협력으로 지분참여와 M&A를 통해 글로벌 시장에 진출해 안정적인 자원확보와 비즈니스 기회를 확대하고 글로벌 기업으로 자리매김한다는 포부를 가지고 있습니다. 이를 통하여 유한화학은 2018년 아시아 최고 화학기업
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획담당자로 참여하였습니다. 특히 회사의 M&A 추진에 따라 각종 감사 및 실사에 재무, 기획 담당자로 참가하였고 세무감사 등 각종 외부감사의 실무업무를 맡아 많은 경험을 쌓을 수 있었습니다. 공장의 전부를 이해 할 수 있어야만 가능한 원
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기업들이 점점 더 복잡한 환경 하에서 경쟁을 해야 하기 때문에 다양한 정보 운용과 기술 개발, 비용 절감 등을 위해서 컨설턴트의 도움을 필요로 한다고 생각합니다.
저는 다년간의 회계사 시험 준비와 관련업무를 통하여 재무재표를 이해하
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