목차
① 본인이 해당직위에 적합하다고 판단하는 이유
② 해당직위와 관련 있는 경력·실적
③ 채용예정분야에서 무슨 일을 어떻게 수행할 것인지 계획
② 해당직위와 관련 있는 경력·실적
③ 채용예정분야에서 무슨 일을 어떻게 수행할 것인지 계획
본문내용
와 높은 수준의 연봉을 제공할 수 있는 재무상태가 튼튼한 기업을 선별하고, 이들 기업을 중심으로 산학연계를 강화하겠다.
나. 공감행정을 지향하겠다.
대학교라는 조직 자체가 수평적 조직이자 공감과 소통이 중시되는 조직이라고 생각한다. 이 때문에 대학행정의 패러다임도 공감행정이 주를 이루어야 하는 것이다. 본인은 공감행정에 성공한 사례, 공감행정에 실패한 사례를 조직구성원들과 공유하고 이를 통해 충남대학교에 공감행정이 정착될 수 있도록 일조하겠다. 공감행정이 충남대학교에 정착될 때, 충남대학교의 경쟁력도 높아질 것이라 확신한다.
다. 다함께 대학행정 혁신에 참여할 수 있도록 분위기를 조성하겠다.
어떤 대학행정 조직이든 타성에 물들기 쉽다고 생각한다. 어떻게 보면 대학이라는 조직 자체가 정적인 측면도 있기에 타성에 물든다는 것은 당연한 결과일 수도 있을 것이다. 그만큼 대학행정 조직에서 조직구성원의 참여와 공감을 이끌어 낸다는 것이 쉽지는 않겠지만 변화와 혁신이 필요하다는 것을 계속 강조하고 싶다. 평소 대학행정에 무관심하고 냉소적으로 일했던 직원들도 방관자가 아니라 당당한 참여자가 되어 충남대학교 행정혁신을 이끌어낼 수 있는 일꾼으로 변화시키겠다.
나. 공감행정을 지향하겠다.
대학교라는 조직 자체가 수평적 조직이자 공감과 소통이 중시되는 조직이라고 생각한다. 이 때문에 대학행정의 패러다임도 공감행정이 주를 이루어야 하는 것이다. 본인은 공감행정에 성공한 사례, 공감행정에 실패한 사례를 조직구성원들과 공유하고 이를 통해 충남대학교에 공감행정이 정착될 수 있도록 일조하겠다. 공감행정이 충남대학교에 정착될 때, 충남대학교의 경쟁력도 높아질 것이라 확신한다.
다. 다함께 대학행정 혁신에 참여할 수 있도록 분위기를 조성하겠다.
어떤 대학행정 조직이든 타성에 물들기 쉽다고 생각한다. 어떻게 보면 대학이라는 조직 자체가 정적인 측면도 있기에 타성에 물든다는 것은 당연한 결과일 수도 있을 것이다. 그만큼 대학행정 조직에서 조직구성원의 참여와 공감을 이끌어 낸다는 것이 쉽지는 않겠지만 변화와 혁신이 필요하다는 것을 계속 강조하고 싶다. 평소 대학행정에 무관심하고 냉소적으로 일했던 직원들도 방관자가 아니라 당당한 참여자가 되어 충남대학교 행정혁신을 이끌어낼 수 있는 일꾼으로 변화시키겠다.
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