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국제 사회에서 경쟁력이 없으면 도태된다는 것과, 또한 다국적 기업 등등의 대자본들이 소자본을 취득하는 모습 속에서 소자본으로 시작한 경쟁력 없는 사업들은 시장에서 살아남기 힘들다는 것을 알았습니다. 이 과정을 통해서 삼성의 위상을 느낄 수 있었는데, 특히나 북아메리카 같은 경우 아직 제가 그 곳에 갈 때에만 해도 한국 기업의 품질에 대한 미국 국민들의 의구심이 있을 때였습니다. 그렇지만, 삼성의 경우 한국의 여타 기업들과는 차별적인 눈으로 삼성을 바라봐주었고, 특히나 삼성의 휴대폰 독자 브랜드인 anycall같은 경우 타임스퀘어 빌딩의 대형 광고판에서 볼 수 있듯, 엄청난 인기를 누리는 것을 보고 삼성의 위상을 다시 한 번 느낄 수 있었습니다. 세계 여러 나라를 돌아다니며 마케팅 시장에서 승부를 걸 것은, 아무리 시대가 바뀌어도 사람의 기본적인 본능이나 양심적인 속성들은 바뀌지 않기 때문에, 그 사람들 깊숙이 내재되어 있는 속성들을 만지는 것이라고 생각했습니다. 그 부분을 터치할 수 있는 제품들이 나오게 되면, 이는 민족, 국가적인 장벽을 넘어 “사람의 제품”이라는 평가를 받을 수 있을 것이고, 이것이 결국 기업이 성공하는 지름길이 아닐까 생각합니다.
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