면접스킬워크숍(교재)

목차

Ⅰ. 채용의 방향성
Ⅱ. 원하는 인재를 뽑는 컴피턴시 채용방법
Ⅲ. 효과적인 면접방법
Ⅳ. 성과를 창출하는 인재의 특성

본문내용

신규채용 Summary
- 채용방법 : 공개채용(22%), 수시채용(60%), 혼용(18%)
- 채용횟수 및 시기 : 년간 1~2회, 상반기(2~4월), 하반기(9~11월)
- 지원자 배수 : 중앙값(median) 50:1, 평균(average) 210:1
- 채용절차 : 3~4 round 방식
3 Round 방식 : 서류전형 – 면접 _ 신체검사
4 Round 방식 : 서류전형 – 면접(실무) – 면접(임원) – 신체검사
- 면접시간 및 방식 : 평균 1시간 내외, 3대3면접(면접관 vs. 지원자) 선호
- 면접관 교육 : 참가사 33% 시행, 평균 년 1회 1일(8시간) 교육
- 면접 주요 질문 : 지원동기(25%) → 관련분야지식(24%) → 인생관/가치관(23%)
- 인/적성 검사 : 참가사 40% 시행, 서류전형 합격 후 시행이 주류
- 채용 시 기준 : 역량(50%) → 경험(16%) → 성향(14%) → 사회성(11%) 순
- 주요 역량 항목 : 조직적응력, 커뮤니케이션, 성실/근면, 열정
- 1인당 채용 예산 : 중앙값(median) 700,000원, 평균(average) 2,000,000원

키워드

면접,   답변,   면접관,   면접관의의도,   면접스킬,   면접,   인사기획,   채용