삼성 물산

소개글

삼성 물산에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

상관관계를 부정할 순 없다. 삼성물산의 경우 규모의 증가에 따라 역량의 한계를 느낄 정도로 힘이 약하지는 않다고 생각한다.
외부에서 발생할 일에 대해 최소 5년의 미래를 보고 생각해야 한다면, 내부 일에 대해서는 최소한 10년을 바라보고 판단해야 한다고 생각한다. 그만큼 신중하고도 조심스럽게 접근해야 한다. 합병을 한다는 것도 좋지만 보다 중요한 사항들은 그 과정에서 드러날 것이다. 결과를 확정 짓고서도 그 크기를 제어하지 못해 예상보다 작은 결과가 도출된다면 이는 안하니만 못한 결과가 나올 수도 있다. 정확히 확인되지 않은 정보에 대해 일단 실제하는 일이라면 본인은 두 회사의 합병을 지지한다. 당사의 직원으로서 이 일에 관여할 수 있다면 개인적으로 낼 수 있는 모든 역량을 동원하여 업무에 임하겠다.

키워드

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