목차
1. 품질분임조 활동
1-1 품질 분임조의 정의
1-2 품질 분임조 활동의 기본 이념
1-3 품질 분임조 활동의 특징
1-4 현장 부문의 품질 분임조 활동
1-5 간접 부문의 품질 분임조 활동
1-6 사무 부문의 품질 분임조 활동
1-7 서비스 부문의 품질 분임조 활동
1-1 품질 분임조의 정의
1-2 품질 분임조 활동의 기본 이념
1-3 품질 분임조 활동의 특징
1-4 현장 부문의 품질 분임조 활동
1-5 간접 부문의 품질 분임조 활동
1-6 사무 부문의 품질 분임조 활동
1-7 서비스 부문의 품질 분임조 활동
본문내용
1. 품질분임조 활동
1-1 품질 분임조의 정의
품질 분임조란,
같은 직장 내에서 품질 관리 활동을 자주적으로 실천하는 작은그룹을 말한다.
→품질관리 활동의 일환으로 자기 계발·상호 계발을 하고 품질관리 기법을 활용하여 직장의 관리와 개선을 계속적으로 전원참가하여 추진한다.
1-2 품질 분임조 활동의 기본 이념
기업의 체질 개선·발전에 기여한다.
인간성을 존중하고, 사는 보람이 있는 명량한 직장을 만든다.
인간의 능력을 발휘하여 무한한 가능성을 계발한다.
활동 목표 11가지
강력한 직장을 만든다.
관리의 정학
직장의 사기 양양
인관관계의 개선
자주적 활동
잘 생각해서 지혜를 살린다.
시야를 넓힌다.
소득의 증가
품질 보증의 향상
기술자가 본래의 일을 할 수 있게 된다.
1-3 품질 분임조 활동의 특징
1-4 현장 부문의 품질 분임조 활동
1-5 간접 부문의 품질 분임조 활동
1-6 사무 부문의 품질 분임조 활동
1-7 서비스 부문의 품질 분임조 활동
1-1 품질 분임조의 정의
품질 분임조란,
같은 직장 내에서 품질 관리 활동을 자주적으로 실천하는 작은그룹을 말한다.
→품질관리 활동의 일환으로 자기 계발·상호 계발을 하고 품질관리 기법을 활용하여 직장의 관리와 개선을 계속적으로 전원참가하여 추진한다.
1-2 품질 분임조 활동의 기본 이념
기업의 체질 개선·발전에 기여한다.
인간성을 존중하고, 사는 보람이 있는 명량한 직장을 만든다.
인간의 능력을 발휘하여 무한한 가능성을 계발한다.
활동 목표 11가지
강력한 직장을 만든다.
관리의 정학
직장의 사기 양양
인관관계의 개선
자주적 활동
잘 생각해서 지혜를 살린다.
시야를 넓힌다.
소득의 증가
품질 보증의 향상
기술자가 본래의 일을 할 수 있게 된다.
1-3 품질 분임조 활동의 특징
1-4 현장 부문의 품질 분임조 활동
1-5 간접 부문의 품질 분임조 활동
1-6 사무 부문의 품질 분임조 활동
1-7 서비스 부문의 품질 분임조 활동
추천자료
- [품질관리, TQM, 품질경영, 표준화, 전사적품질경영, 전사적품질관리] 품질관리와 TQM - 품질...
- [서비스품질, 고객만족] 서비스품질과 고객만족 분석 및 성공, 실패사례를 통해 본 향후 과제...
- [서비스품질][고객만족 이론][서비스품질과 고객만족간의 상관관계][고객만족도][고객불만족]...
- [서비스품질][고객만족 이론]서비스품질과 고객만족 이론 분석과 향후 과제 및 쟁점 분석(서...
- 한국도자기 품질경영에 관하여
- 외식업의 고객만족을 위한 서비스 품질 향상 방안
- [전사적 품질관리] TQM 품질의 개념과 품질관리 프로그램 및 마케팅, 말콤 볼드리지 품질대상...
- 서비스품질의 평가관련제도(말콤 볼드리지 품질대상, 유럽품질상, 일본품질경영상)
- [품질보증시스템] 품질보증시스템의 구축과 품질보증활동의 추진 및 품질평가시스템
- 생산관리) 생산과 생산관리의 개념 및 생산시스템의 기능과 품질경영
- 2010-1 단국대학교 서비스품질경영 중간시험
- 관광상품 품질평가방법
- 품질경영과 품질감사 (품질경영의 개요, 품질경영 도입배경, 품질감사의 특징과 외부감사와 ...
- [정책기획 (政策企劃)] 정책기획의 의의, 공공정책의 성격 및 기능, 정책과정과 기획, 정책품...
소개글